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O trabalho em equipe é essencial para seu trabalho, seja ele na sua própria franquia ou administrando uma empresa. A colaboração de todos os funcionários traz visões individuais que podem conter resoluções de problemas.

Segundo Confúcio afirmou: “Escolhe um trabalho de que gostes e não terás que trabalhar nem um dia na sua vida”, essa frase parece estranha, mas analisando-a faz muito sentido. Quando você gosta do seu trabalho, você acorda de bom humor. Sendo motivado na empresa, as chances de fazer o negócio alavancar sobem.

Como motivar seu colaborador

Trabalho em equipe exige liderança. É necessário saber dosar a razão e a emoção para que a equipe consiga se entrosar. Um bom líder sabe que os colaboradores não são máquinas, que precisam estar descansados e com saúde para poder trabalhar bem. Um ambiente em que os funcionários se sintam confiantes a expor suas ideias, sem medo de represaria é o melhor local para se trabalhar.

Converse com seu colaborador, entenda-o, saiba o que está lhe incomodando. Quando os problemas surgem, o bom empreendedor sabe que pode ocorrer, sempre estende os braços para a equipe perguntando no que pode ajudar. Essa colaboração de líder e colaboradores é essencial para o funcionamento da empresa.

O seu sucesso depende do trabalho do outro. Tratar as pessoas com educação, saber escutar, saber argumentar, não ser ríspido, fazer reuniões para discutir problemas em conjunto, são ações que o empreendedor precisa ter com seus funcionários.

Celebre o sucesso da empresa com a equipe. Um almoço ou mesmo um brunch farão seus colaboradores saberem que fizeram a diferença, que o trabalho deles é importante para o crescimento da empresa. Gratificações são bem-vindas também. Esses mimos deixarão o funcionário mais emprenhado em fazer a diferença, sendo que se a empresa cresce ele, consequentemente, cresce junto.

 

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