Desde 2014, fizemos previsões de marketing para o próximo ano. Agora, seríamos negligentes se não mencionássemos o motivo completo pelo qual começamos a fazer esses conteúdos com previsões de marketing: as previsões anuais de Rand Fishkin no blog da Moz,que ele começou a fazer em 2011.
Como gostamos de manter as informações reais aqui no blog da WSI Franchise, decidimos dar notas às afirmações que fizemos no ano passado. Isso, para garantir que ainda temos aquele toque de Nostradamus. Veja a escala de classificação que criamos para as previsões de OG postadas em 2014:
Para 2018, fizemos as seguintes cinco previsões:
Nota: +2
Não vamos fingir que essa foi uma previsão difícil de fazer, mas ei, quando você está certo, você está certo. Não há dúvida sobre isso – a IA está mudando a maneira como os profissionais de marketing fazem seus trabalhos e, assim, a forma como as empresas comercializam seus produtos e serviços. Deep Learning (aprendizagem profunda) está disponibilizando aos profissionais de marketing acesso a quantidades de dados, extremamente precisos, sem precedentes, que por sua vez são conectados a sistemas e plataformas automatizados. Ainda há uma forte necessidade por profissionais de marketing (por isso, ainda não estamos entrando em pânico), mas a IA não é mais apenas parte do futuro do marketing – é o presente.
Nota: +2
Vamos deixar essa mensagem para vocês: Por que seus Clientes querem Conversar e como isso pode mudar seus negócios? E essa também: por que as tecnologias avançadas, como os chatbots, continuam a depender do marketing tradicional? Se estamos falando de um tema muitas vezes um ano depois de prever que seria um grande negócio, é justo recebermos dois pontos Oracle completos.
Nota: +1
Não é algo consagrado, logo não recebemos nota máxima, mas o conteúdo de AR definitivamente se tornou uma realidade em 2018. A Apple tem ARKit, o Facebook tem AR Studio e as grandes marcas Ikea, Pepsi e Sephora fizeram campanhas massivas de conteúdo com AR. Por isso, Conteúdo com AR só vai crescer daqui para frente.
Nota: +2
O Marketing de Influenciadores não só manteve sua presença, mas continuou crescendo. Veja abaixo:
Grau: 0
Fazemos essas projeções uma vez por ano. Nós chegamos a uma conclusão firme sobre um determinado tema, fazemos uma previsão desse tema, mas é muito difícil acertá-lo com precisão. Em nossa opinião, as empresas devem investir mais dinheiro na melhoria e aperfeiçoamento da jornada de experiência do seu cliente. Mas é muito difícil dizer se isso está realmente acontecendo ou não. Nós vamos avaliar essa previsão como empate.
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Pontuação final: +7
Nada mal! +7 é a maior pontuação que já tivemos nas nossas previsões de anos anteriores. Com isso, um bom motivo para ir direto às nossas previsões de marketing para 2019.
Então, o que prevemos para 2019?
O Rand Fishkin, mencionado acima, nos avisou a algum tempo sobre pesquisas de “clique zero” e nós ouvimos. As técnicas continuam mudando, e ignorar a relevância do fato de que as pessoas estão clicando cada vez menos nos resultados do SERP, é querer ficar para trás.
Escrevemos sobre por que precisa se preocupar com on-SERP SEO e, em 2019, prevemos que “On SERP SEO” se tornaria a última palavra de ordem no mundo do marketing digital. Algo vai acontecer aqui. Estamos surpresos que mais pessoas não estejam falando sobre o quanto as SERPs estão mudando ou alarmadas pela rapidez com que os cliques estão diminuindo.
Se a tendência continuar como esperamos, as empresas que fizerem SEO para as SERP serão os maiores vencedores.
O principal inovação que estamos esperando é a SparkToro, uma empresa que apresenta sua missão como sendo:
Nossa missão é facilitar a identificação de websites, blogs, podcasts, mídias sociais e publicações que atingem seu público-alvo.
Nos parece ser não só uma ferramenta extremamente necessária, mas também absolutamente fantástica. Nós estamos anciosos para poder experimentá-la!
Falamos da pesquisa por voz em nosso blog recente sobre as quatro sugestões de marketing de conteúdo que você deve praticar em 2019, então vamos aprofundar no tema aqui. Com a expansão (e grande melhoria) das gravações inteligentes e dos assistentes digitais, o uso da pesquisa por voz está se tornando mais predominante. E é verdade, você adivinhou – a pesquisa por voz é outra coisa também responsável por menos cliques em SERPs. O conteúdo otimizado para pesquisa por voz superará o conteúdo não otimizado em 2019 e além.
Esta previsão está relacionada com os itens 1 e 4, acima. Você já sabe que o vídeo é uma ótima alternativa para alavancar suas campanhas de marketing. Profissionais de marketing inteligentes também preveem que o Google continuará apresentando vídeos em SERPs, o que faz sentido, já que o Google é dono do YouTube. Não que o vídeo deixaria de crescer em popularidade, de qualquer maneira, mas é bom saber que o vídeo não será impactado, apesar do Google continuar tentando diminuir os cliques em SERPs.
Agora, os vídeos vão crescer muito com a pesquisa por voz, o que já está acontecendo em smartphones e tablets, mas quando as gravações inteligentes com displays começarem a chegar no marketing, o impacto será ainda maior.
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É isso aí quanto às previsões da WSI para o futuro do marketing em 2019 e além! Sabemos que será difícil superar os 7 pontos que marcamos com as nossas previsões de 2018, mas fizemos o melhor possível.
O Segmento de Marketing Digital continua dinâmico e tem um futuro emocionante pela frente. Você consegue se ver conduzindo seu próprio negócio de marketing digital em 2019? Confira nosso Discovery Center para descobrir tudo o que você precisa saber sobre como administrar seu próprio negócio de marketing digital com a WSI. Ou se tornar uma Consultoria WSI.
Texto original disponível em WSIfranchise.com – Tradução por Caio Cunha
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A WSI foi fundada em 1995, quando começou a operar seu sistema de marketing digital de sucesso, estruturado como franquias para profissionais de negócios em todo o mundo. Reconhecida como uma fornecedora global de soluções de marketing digital, desenvolveu importantes parcerias estratégicas, que, por sua vez, ampliaram e fortaleceram a sua rede de soluções digitais. Para mais informações sobre as oportunidades como Franquiado da WSI, entre em contato conosco pelo e-mail: administrativo@franquiawsi.com.br
Quando falamos em cultura empresarial, não estamos nos referindo apenas aos valores éticos e morais adotados pela marca, mas também a toda sua cultura organizacional e seus princípios de produção e desenvolvimento.
Em outras palavras, a cultura de uma empresa ou franquia tem ligação direta com sua ascensão no mercado em que atua. Portanto, é imprescindível que toda a equipe envolvida esteja alinhada à cultura da empresa.
Mas a tarefa de transmitir essa mensagem para todos os colaboradores pode não ser muito simples. Por isso, no conteúdo de hoje iremos abordar algumas dicas sobre como transmitir a cultura da empresa para toda a equipe.
A cultura de uma empresa muitas vezes chamada como cultura corporativa são os valores e comportamentos compartilhados por toda a equipe de uma empresa (funcionários, gestores, etc). Modo de pensar e agir, crenças e objetivos, valores que determinam como a empresa trabalha, políticas, normas e processos.
A cultura de uma empresa é moldada pela sua metodologia de trabalho, seu ambiente de produção, valores pessoais e o comportamento do consumidor diante de seu produto.
Identificar a cultura da empresa é importante para que se possa definir com clareza quais seus objetivos comerciais a médio e longo prazo, assim como quais medidas e estratégias serão necessárias para que isso se torne realidade.
Por isso, transmitir essa cultura para toda a equipe é muito importante para que sua empresa alcance os resultados que tanto almeja e mantenha-se competitiva em seu mercado de atuação.
Estabeleça quais hábitos são saudáveis para seu cotidiano empresarial e estimule sua equipe de colaboradores a gerar melhores resultados e também a desenvolver uma relação profissional interpessoal, pautando-se sempre no respeito ao próximo.
Além disso, defina como seus funcionários devem trabalhar em conjunto e como uma boa relação profissional pode refletir no resultado de seu trabalho.
A transmissão da mensagem deve ser realizada diretamente pelo gestores da empresa. Por isso, marcar uma reunião com tom de confraternização com sua equipe pode ser uma ótima estratégia para que a cultura da empresa seja comunicada em forma de mensagem.
A equipe deve receber coordenadas sobre as estratégias de crescimento do negócio, valores éticos e morais da empresa, tom da comunicação com o cliente, entre outros aspectos que compõem sua cultura.
Métricas de desenvolvimento são como parâmetros a serem seguidos, como regras ou modelos padronizados que mantém o negócio em um caminho estipulado para que alcance o crescimento almejado.
Portanto, essas métricas precisam ser estipuladas com clareza para todos os colaboradores, para que assim possam ter uma referência a seguir e manter sua conduta profissional alinhada às exigências da empresa.
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As Franquias de Marketing Digital chegaram ao Brasil como uma das melhores oportunidades de investimento em 2017. Esse tipo de empreendimento está em constante crescimento, na contramão de outras tendências, mesmo em época de crise, o que aponta para um vasto mercado que ainda merece ser explorado. Se você trabalhar com atenção, estudo e dedicação, poderá alcançar sucesso em 2017 investindo em uma franquia de marketing digital.
Nas franquias de marketing digital, o franqueado funciona como um direcionador de clientes para a franquia e, em alguns modelos, atua também na consultoria digital e outros serviços. Seu faturamento ocorre por meio do volume de vendas, ou seja, quanto mais vender, maior será o seu lucro.
Conheça abaixo os principais motivos para você escolher uma franquia em 2017:
Atualmente, o Brasil conta com mais de 90 milhões de usuários ativos que acessam o Google, no mínimo, mensalmente para fazer pesquisas diversas. As principais pesquisas realizadas por esses usuários são sobre produtos, serviços e comparação de preços online.
Além de estar online, o Brasil é o país que mais passa tempo no Facebook, que também é um dos mais férteis ambientes de marketing digital no mundo. Se você quer crescer e obter lucratividade, as vendas online são o lugar certo para o Brasil.
As franquias de marketing digital funcionam exatamente como as franquias tradicionais, com a diferença de que é um trabalho que, inicialmente, pode acontecer na própria residência do franqueado, como um home office. Isto demanda um baixo investimento em relação a outros negócios que precisariam de uma infraestrutura física muito mais custosa.
Por ser um negócio totalmente online, os franqueados recebem um suporte técnico, contando com a expertise e toda a experiência do franqueador, que auxiliará tanto em questões técnicas quanto em gestão de negócio.
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Pelo contrato de franquia, franqueado e franqueadora passam a exercer o mesmo negócio, mas em papéis diferentes. Cada parte tem as suas funções e devem cumprir suas obrigações para o sucesso do empreendimento. Mas qual será o papel do franqueado ao iniciar nesse negócio?
Neste artigo, vamos avaliar quais são os deveres e direitos do franqueado, bem como dicas para desenvolver um bom trabalho na gestão do negócio.
Assim que tiver o perfil aprovado pela franqueadora e considerar-se pronto para assinar o contrato, o franqueado iniciará suas atividades como empreendedor. Como gestor de uma empresa, o franqueado terá obrigações comuns como qualquer outro empresário, mas exercerá um modelo de negócio que já deu certo. Por isso, ele conta com vantagens que um empreendedor talvez não tenha, quando se aventura a iniciar um negócio por conta própria.
Pelo fato de seguir um modelo de negócio e, também, de não deter os direitos da marca registrada, o franqueado deverá seguir algumas regras. Essas regras são imprescindíveis para que o negócio tenha sucesso, pois geralmente fazem parte do modelo que a franqueadora estabeleceu para que o empreendimento tenha êxito.
Dentre as regras, estão as taxas para manutenção da franquia, como:
Essas são algumas das regras que o dono da franquia deve seguir. É claro que cada negócio segue suas próprias regras e tudo pode depender do tipo de negócio, nicho, entre outros.
Na franquia, franqueadora e franqueado não são rivais e, sim, complementares. Tanto um quanto o outro querem que o negócio vá para frente, portanto, devem agir com o objetivo de entregar um bom produto/serviço seguindo um modelo que já deu certo.
O franqueado deve acompanhar todo o processo não só aprendendo com a franqueadora, mas também ensinando aos seus funcionários (caso tenha) a entender o funcionamento da empresa e treinando-os de maneira adequada.
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Sempre antes da tomada de uma grande decisão, dúvidas e receios são pontos normais e importantes que todos nós passamos e que nos ajudam a visualizar a melhor ação a ser tomada. Quem decide entrar no mundo do empreendedorismo vai encarar diversos momentos de dúvidas. Afinal, cada ação e cada passo envolve riscos e é preciso saber lidar com essas situações com cautela e inteligência.
A cautela nos permite estudar nossas ações com muito mais cuidado e então tomar uma decisão mais estudada, o que ao contrário do que muitos pensam, pode ser responsável por uma parcela grande do seu sucesso. O ideal é que a tenhamos como uma aliada constante para os negócios, pois, a cautela nos permite uma análise mais criteriosa da situação, facilitando a tomada de decisões mais racionais e lógicas.
Quando aparecem situações que levantam dúvidas, enfrentar significa se capacitar, estudar e pesquisar para poder vencer e, a cada obstáculo vencido, se tornar mais maduro e sólido.
Quando se abre uma franquia, arriscar o capital de investimento, que, muitas vezes, é alto, pode levar o franqueado a ter dúvidas se vez de fato um bom investimento.
Gerir uma franquia exige a capacidade de lidar com essa tensão. Por isso, a importância de pesquisas para calcular possíveis riscos e de traçar estratégias para caso estes riscos realmente aconteçam.
Tememos cair em promessas enganosas em qualquer situação que seja, mas, no caso das franquias, como provavelmente irá investir em um negócio já sólido e conhecido pelo público, com certeza haverá outros franqueados para tranquilizar e trocar experiências, dicas e histórias de sucesso.
Quem investe nesse tipo de negócio já deve entrar no mundo de franquias com a consciência de que terá que aceitar e praticar as regras e padronizações estabelecidas pelo franqueador. Terá, também, que abrir mão de salário fixo, carga horária fixa, férias e aceitar que a vida será diferente e essa mudança só será para melhor, se conseguir se adaptar ao modelo.
Quando surgirem alguns pensamentos te perturbando e causando questionamentos, pense nos lados positivos de u. Se forem muito persistentes, analise-os e trace estratégias para amenizar as preocupações.
Não deixe que dúvidas e receios lhe impedir de alcançar seus objetivos. Gerir uma franquia é uma oportunidade muito boa e pode trazer mudanças positivas para sua vida. Capacite-se e desenvolva-se para estar cada vez mais preparado para encarar diversas situações no mercado.
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Empreendedorismo é uma ação que necessariamente envolve riscos. Na verdade, pode-se dizer que empreender é a arte de correr riscos, uma vez que, para dedicar-se ao seu negócio, você precisa abrir mão de diversas seguranças como tempo regular de trabalho, salário fixo, férias, feriados, etc. e o próprio empreendimento por si só, corre o tempo inteiro riscos de não dar certo, especialmente nos primeiros anos.
Por isso, ao iniciar um projeto, a primeira certeza que um novo empreendedor precisa ter é a de estar disposto a correr riscos, saber exatamente quais riscos são esses, traçar métodos que reduzam ao máximo os principais riscos (o de ficar sem dinheiro) e preparar-se para conseguir passar por eles, caso aconteçam. Lembre-se que não existe negócio que seja 100% seguro e, por isso, o seu grande desafio deve ser entender os riscos ligados a cada tipo de negócio e minimizá-los.
A melhor maneira de conhecer de fato os riscos é pela pesquisa. Eles são inerentes à qualquer negócio e sempre vão existir, quer você conheça ou não. Diante de todos os riscos, o que fará a diferença entre o fracasso e o sucesso de um empreendedor é que, em um bom empreendimento, os riscos são calculados e a empresa, preparada para assumi-los.
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Muitos profissionais acredita que empreendedorismo é um dom e, por acharem que não o tem, acabam desistindo de seus sonhos diante dos obstáculos ou mesmo antes de tentar. Empreendedorismo não é um dom, mas uma habilidade e um estilo de vida que qualquer pessoa pode aprender.
Alguns dos principais pontos que devem ser trabalhados em um novo empreendedor são: organização, metas claras, delegar tarefas, planejamento, monitoramento e, principalmente, persistência. Se cada um desses hábitos for cumprido, o novo empreendedor já estará a mais da metade do caminho para fazer o seu projeto decolar e ter sucesso. Confira abaixo algumas dicas valiosas para quem deseja aprender empreendedorismo:
Pesquise: você tem um projeto / objetivo claro? Então, é preciso saber se e como essa meta pode ser viável. Muitos empreendedores fracassam por ignorar as tendências e exigências do mercado, porém, esse é um ponto fundamental. Saiba quem é o seu público e se essas pessoas estão dispostas a comprar o seu produto ou serviço, descubra como outros empreendimentos semelhantes se comportam e quais são os nichos que você poderá explorar. Antes de qualquer planejamento, você precisa conhecer o terreno que está pisando para, assim, desenvolver as melhores estratégias.
Conheça a sua área: todo empreendedor deve ser um especialista naquilo que se propõe. Você não precisa operar em todas as áreas do seu projeto, mas ter uma visão ampla e domínio do que está fazendo, reconhecendo a importância de cada área de seu negócio e, assim, saber contratar, acompanhar e avaliar as pessoas mais competentes para a sua empresa.
Tenha Foco: Quando um projeto se expande ou sofre dificuldades extremas, o risco de as pessoas perderem o foco é imenso, seja pelo comodismo ou pela desistência. Mantenha o foco em seus objetivos, avaliando e reavaliando suas ações sempre pautadas em “como conseguir alcançar a meta”.
Invista na identidade visual: Se as pessoas não conhecem o seu projeto, não poderão saber o quanto ele é bom até experimentá-lo. Em qualquer situação, seja para um produto ou um serviço, a qualidade não é o primeiro atrativo, mas o único recurso que o público tem no primeiro contato: a identidade visual. Especialmente se você possui concorrentes, invista sempre em manter uma boa identidade visual de seu produto, que irá desde o espaço de funcionamento, embalagens, folders, marca até o primeiro atendimento.
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Ser empreendedor é basicamente estar sempre diante de riscos e problemas, especialmente em tempos de crise econômica e grandes revoluções tecnológicas, que, além de dificultarem o sucesso e exigirem constantes novos esforços, abrem um horizonte de perspectivas quase sempre negativas. Para não se deixar levar pelo pessimismo das previsões e dificuldades do dia a dia que prejudicam, não somente o líder, mas contamina toda a sua equipe de trabalho, o empreendedor precisa manter-se motivado sempre a lutar pelos seus objetivos. Conheça um pouco mais sobre a importância da motivação para o empreendedor.
O empreendedor é basicamente é basicamente o indivíduo que faz as coisas acontecerem e essa é a grande diferença entre ele e um mero administrador de processos. Para que ele consiga fazer as coisas acontecerem, é preciso que ele encontre soluções onde aparentemente não existem, que destrua uma ordem econômica já estabelecida e crie um novo caminho inovador. Nessa lógica baseada em desafios, a motivação pessoal é a verdadeira mola propulsora, que mantem o olhar do empreendedor além das dificuldades encontradas e instiga a inovação, a recriação. O objetivo último de um empreendimento é a realização pessoal e coloca-la como objetivo último dá sentido à necessidade de superação das dificuldades e motiva. Sem motivação, não há inovação, nem novas soluções. Sem motivação, o empreendedor torna-se apenas um administrador.
O empreendedor é o responsável último pelo projeto trabalhado, pelo seu sucesso ou fracasso. Por isso, grande parte da motivação da equipe de trabalho vem da motivação do líder. Se o empreendedor perde a vontade de realização de um negócio, muito provavelmente sua equipe também o fará, levando a um fracasso coletivo do negócio. No que concerne as relações e a motivação da equipe de trabalho, a motivação do empreendedor tem influencia fundamental para manter a energia de sua equipe e a produtividade de sua empresa.
Não há uma receita que dê motivação ao empreendedor e, por isso, ela deve ser construída e mantida de forma totalmente pessoal. Porém, algumas dicas podem ajudar a manter o foco no objetivo e manter a motivação. Algumas delas são:
Dê mais valor ao processo e aos pequenos ganhos, sem perder o foco.
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Abrir a própria empresa é o sonho de muitos, praticamente a maioria da população quer seu negócio, não ter mais patrão e colocar em prática suas próprias ideias de trabalho.
De um modo geral, o maior impedimento para essa realização é a falta de capital para o investimento nas instalações, estoque, local de atuação entre outros que são necessários. Por esse motivo que muitos empreendedores se interessam por oportunidade de empreendedorismo online, negócios em que o custo é inferior as empresas físicas.
Diante de tantas oportunidades de negócio digital via internet, mesmo assim é preciso estar preparado para abrir sua própria empresa. Embora possa no primeiro momento aparecer algo muito simples ter um serviço ou produto trabalhando a distância, as coisas não são bem assim.
Tanto no negócio virtual como presencial, o empreendedor tem que seguir regras muito semelhantes de comportamento e gestão. É fundamental fazer o planejamento da empresa, estudar, adquirir conhecimentos sólidos sobre o produto ou serviço que atua, conhecer a concorrência, chamar para si a responsabilidade dos desafios e muito mais.
Abrir uma empresa requer amadurecimento e preparo e não ser apenas uma válvula de escape para não ter mais patrão e que vai ficar rico em pouco tempo ao se tornar empreendedor.
Pensar com o conceito de glamorização sobre ter sua própria empresa é o primeiro passo equivocado para desistir na primeira dificuldade. É um engano pensar que sendo o dono do negócio tudo irá ficar mais fácil, não é assim.
Ao abrir sua própria empresa, surgem compromissos que quando se é empregado não se tem, como preocupações com assuntos da administração e financeiro, ainda que atue no administrativo, as preocupações, responsabilidades são diferentes, a dinâmica que envolve a posição de proprietário exige maior dedicação, boa gestão, equilíbrio nas finanças, responsabilidades com os pagamentos de toda ordem como compra de material, entrega de mercadoria e outros que o funcionário não precisa se preocupar.
Por outro lado, analise o quanto está disposto a aprender, investir e se dedicar para ter sua empresa.
Uma das opções para quem está começando, mas não se decidiu completamente, pode tentar algo como franquia virtual, em que o investimento é baixo e não precisa deixar o emprego no primeiro momento.
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Empreendedor social é aquele que obtém lucros desenvolvendo trabalhos ou prestando serviços que tenham uma causa inovadora como foco principal visando promover de algum modo, o bem estar de outras pessoas como algo bem maior do que vender um produto e ganhar dinheiro.
O empreendedor social une as duas coisas em uma só, fazendo o bem enquanto ganha para fazer o que gosta. É muito comum abraçar uma causa humanitária como projetos em escolas, apoio no desenvolvimento de novas possibilidades de emprego e muito mais. Pode-se dizer que são pessoas com muita vontade de ajudar o próximo, porém cientes de que necessitam de formação de renda.
Em todo o mundo, inclusive no Brasil, existem milhares de empreendedores sociais que derrubam paradigmas quanto ao que é ter um negócio ou produto na qualidade de empresário contribuindo para o que acredita com suas ideias e negócios para dias melhore, seja para uma determinada classe social, ou para favorecer um projeto.
Antes de achar muito bonito e que sentiu vontade de mergulhar de cabeça, saiba que é preciso ser uma pessoa muito determinada para encarar os desafios diários que são muito intensos e exige dedicação e superação intensiva. Contudo, essa é uma questão que tem a ver com a disposição mental sobre a perseverança e determinação. Muitas pessoas têm o dom para ser empreendedor social e não sabem.
O momento é muito oportuno para falar sobre esse segmento no empreendedorismo, pois o mais comum é abordar produtos e serviços sem relação direta com o social. Talvez seja por falta de informação por parecer que esse tipo de empreendedor não tem o lucro desejado.
Antes de tudo, ele ou ela são empreendedores, sendo assim, fazem planejamento de receita, abordagem, apresentação, manutenção da carteira de clientes e tudo que é necessário para se ter um negócio, a diferença está em ao que se destina.
No mundo do empreendedorismo, não há nenhuma limitação ou exigência quanto ao tipo de negócio ou estilo de vida que o empreendedor deseja para si e essa liberdade de escolha, de ser seu próprio patrão é que faz com que a quantidade de pessoas empreendedoras aumente a cada ano.
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