Essa pergunta é meio retórica, não concordam? A maioria das pessoas sonham em ter sua própria empresa,contudo ainda não sabem como começar ou mesmo não têm ideia se conseguem manter a empresa funcionando. Ser empreendedor não é somente ter a ideia genial, aquela ideia matadora que vai resolver os problemas, mas sim como conseguir aplicá-la. Tirar do papel e tornar realidade.
É preciso descobrir qual será o modelo de negócio. Uma franquia, uma empresa do zero ou mesmo um escritório com alguma habilidade que você tenha? Para cada modelo de negócios um método diferente de execução.
Ter liberdade no próprio negócio é a sensação que mais os empreendedores buscam. Neste caso é aconselhável abrir uma franquia, pois assim a gestão da empresa fica totalmente com o empreendedor. Claro que uma franquia possue um modelo próprio, mas a execução cabe ao empresário, é ele que irá alavancar ou afundar o negócio.
Não pense que largar o trabalho e focar em sua empresa dará retorno nos primeiros meses, pois isso não acontecerá. É preciso muito trabalho e planejamento para fazer render. Não abra sua empresa somente por querer ocupar seu tempo ou mesmo provar para outras pessoas de que você é capaz de fazer. Negócios são como crianças é preciso investir tempo, dinheiro e muito carinho para vê-la prosperar.
Caso ainda não saiba que negócio abrir ou o que deve fazer para ganhar dinheiro por você próprio, a dica que damos é estude o que você gosta. Veja no que você é bom e invista. Faça cursos de aprimoramento, leia bastante, assista filmes e converse com quem está no ramo. Um ótimo lugar para encontrar empreendedores são nas feiras e eventos. Com palestras e workshops, ali é um local propício para troca de informações.
email: caio@wsiconsultoria.com
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A WSI foi fundada em 1995, quando começou a operar seu sistema de marketing digital de sucesso, estruturado como franquias para profissionais de negócios em todo o mundo. Reconhecida como uma fornecedora global de soluções de marketing digital, desenvolveu importantes parcerias estratégicas, que, por sua vez, ampliaram e fortaleceram a sua rede de soluções digitais. Para mais informações sobre as oportunidades como Franquiado da WSI, entre em contato conosco pelo email: administrativo@franquiawsi.com.br
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O espião mais adorado do cinema está de volta às telonas. Anunciado este mês, o novo filme 007: Spectre trará mais uma vez o ator Daniel Craig no papel do agente James Bond. Alguns filmes trazem valiosos ensinamentos para o mundo dos negócios. O que podemos aprender com os filmes do 007?
Parece estranho falar assim, mas é a verdade. O empreendedor não pode desistir no primeiro desafio. Quando parece que tudo está acabado, que os negócios não estão indo bem, que a sua franquia está decaindo, que não há luz no final do túnel é a hora de reverter a situação e dar a volta por cima, resolvendo os problemas. Um de cada vez, para que no final o seu negócio esteja novamente no rumo certo.
Não se consegue bons resultados sem uma equipe bem treinada, que esteja na mesma sintonia que o projeto proposto. É preciso ter pessoas capacitadas do seu lado, assim como nos filmes, a equipe é fundamental para os resultados obtidos. Escolha bem seus colaboradores, eles são importantes para o funcionamento da sua empresa.
Assim como o espião é preciso dosar o trabalho com o lazer. As oportunidades ou mesmo alguma crise do seu cliente pode chegar em qualquer momento. Esteja preparado para qualquer eventualidade, mas não esqueça, é preciso descansar e se divertir. Recarregar as baterias faz bem e o trabalho flui melhor e com maior facilidade.
É possível trazer certas peculiaridades dos filmes para o mundo dos negócios. Se você quer que sua franquia cresça e prospere é necessário fazer alguns ajustes em sua rotina. Aprenda mais, estudar nunca é demais. Faça cursos, eles poderão auxiliar em algum momento. Leia muitos livros, eles irão expandir sua mente. E como estamos falando em filmes, que tal assistir alguns filmes que possam ajudar em seu negócio?
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A WSI foi fundada em 1995, quando começou a operar seu sistema de marketing digital de sucesso, estruturado como franquias para profissionais de negócios em todo o mundo. Reconhecida como uma fornecedora global de soluções de marketing digital, desenvolveu importantes parcerias estratégicas, que, por sua vez, ampliaram e fortaleceram a sua rede de soluções digitais. Para mais informações sobre as oportunidades como Franquiado da WSI, entre em contato conosco pelo email: administrativo@franquiawsi.com.br
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Está cansado de trabalhar para os outros e quer montar sua própria empresa? O que você está procurando? Uma boa franquia para administrar ou quer mesmo é colocar suas ideias em prática? O empreendedor precisa ter seus objetivos bem definidos para saber concretamente o que lhe aguarda. (mais…)
Quando você está pensando no que irá fazer para abrir sua franquia ou seu negócio, é preciso ter em mente que nem sempre o sucesso é garantido. Trabalhar duro, se especializar e estudar sempre são maneiras para que seu negócio prospere. Para que isso aconteça, fique de olho em suas atitudes.
O que será necessário mudar? O que precisa potencializar? Qual é a maneira correta para lidar com as crises? Separamos três hábitos que podem influenciar nas ações para o sucesso que pretende conseguir.
Em qualquer negócio é preciso ter foco. Saber para quais rumos a empresa está indo. Onde você empreendedor quer chegar? Além de foco é necessário ter um objetivo claro. O que você espera de sua empresa daqui a seis meses? Faça listas do que você gostaria de melhorar, contudo, faça-as de maneira correta. Não estipule metas que são impossíveis de cumprir a curto prazo. E claro, trabalhe incansavelmente para que seus objetivos se concluam.
Quantas vezes você pensou ou mesmo falou “não tenho tempo”? Muitas, não é mesmo? Mas como sempre falamos, o empreendedor nunca para de estudar. São cursos, livros, palestras que podem ajudar a melhorar o seu negócio. É imprescindível arrumar tempo para estudar. Se você não faz, seu concorrente sim. Lembre-se disso.
3. Sacrificar o lazer
Pode parecer bobagem, contudo é um item muito importante. Reservar um tempo para a família, amigos e para você é fundamental. Se o seu negócio é apenas de segunda a sexta mantenha o final de semana para curtir os filhos, fazer um curso, viajar ou mesmo ir ao médico. Lembre-se que se adoecer sua empresa fica comprometida, pois ela depende de você para mantê-la saudável.
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Atualmente o brasileiro está preferindo sair do mercado de trabalho como um simples assalariado passando a comandar uma empresa ou mesmo uma franquia. Com isso a mudança de cenário está mostrando alguns estilos de empreendedores. Saiba qual se encaixa no seu perfil e o que você pode fazer para ampliá-lo.
O empreendedor informal é aquele possui um negócio próprio. Geralmente trabalha sozinho ou com no máximo dois funcionários. O perfil desse empreendedor ainda está ligado a necessidade de sobrevivência. Para melhorar as condições de trabalho pense em expandir. Quanto maior for seu negócio, melhores rendimentos você irá possuir.
O perfil empreendedor é de uma pessoa jovem, antenada com a tecnologia. Que ainda está na faculdade e pensa em fazer algo que melhore não só a sua vida, mas a da sociedade também. O trabalho em equipe é de suma importância para esse tipo de empreendedor. Ele consegue inspirar outros a seguirem seus objetivos fazendo com que as melhorias aconteçam mais rapidamente.
O empreendedor informal não possui visão a longo prazo, não pensa no futuro. Está apenas ganhando o que necessita para o momento. Para mudar esse perfil é necessário mudar. Investir em tempo e estudos para melhorar seu networking e com isso se manter no mercado de forma mais ampla. Uma boa dica seria mudar de área. Por que não tentar uma franquia home based? Franquia de Marketing Digital, tutores, médicos, são inúmeras franquias para se pensar, dependendo de sua especialidade é bom uma mudança de ares.
Esse é o intra-empreendedor, um funcionário que empreende novos projetos dentro da empresa para qual trabalha. Ter ideias inovadoras, o que será melhor para a empresa, algum novo projeto para alavancar as vendas ou mesmo alguma falha que encontrou, o intra-empreendedor está cada vez mais sendo observado nas empresas.
O perfil desse empreendedor é o de alguém que tem profundo conhecimento sobre um determinado negócio ou área, assim consegue colocar tudo o que sabe em prática. Em geral são aqueles que sabem empreender e fazem acontecer de maneira gradativa, sempre se aperfeiçoando, estudando sempre. São aqueles que trabalham com escrita e editoriais.
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Qual é a diferença dos jovens de antigamente para os de hoje? A mente inquieta, provavelmente. Enquanto um jovem de 1930 estava preocupado em estudar e trabalhar, o de hoje está pensando em criar um aplicativo, ser dono do seu próprio negócio, está constantemente em busca de novas oportunidades. Abrir uma empresa, ter uma das melhores franquias para se trabalhar é uma oportunidade que cada vez mais está sendo gerida por um jovem empreendedor. (mais…)
Atualmente o mundo dos negócios além de competitivo muda constantemente. Existem alguns desafios que todo empreendedor uma hora ou outra acaba passando. Para melhorar seu desemprenho na disputa por melhores resultados, o empreendedor precisa estar sempre atualizado.
Estudar sempre é necessário. E além disso ler muitos livros a respeito de assuntos que fazem parte da sua rotina é muito importante. Por isso listamos os livros que você, empreendedor, precisa ler ainda esse ano. (mais…)
O mês de junho está recheado de eventos para os empreendedores. Feiras, exposições, cursos, palestras, são tantos eventos que o empreendedor precisa se organizar para poder ir a todos.
Esses workshops são excelentes para networking, estudo e troca de experiências. Separamos quatro eventos que são ótimos para quem está começando e também para quem já está no mercado e precisa se reciclar.
São dois dias de feira de negócios digitais e nos cinco auditórios trarão as últimas tendências em Social Media, Pagamentos, Transportes, SEM e SEO, Cloud Computing e Marketing Online. O E-Show 2015 acontece em 23 e 24 de junho no Transamérica Expo Center. As entradas para o evento podem ser compradas no site.
A feira da Associação Brasileira de Franchising, ABF, reúne 480 marcas expositoras de todo o Brasil e do exterior. Além da exposição, é possível também para os interessados conhecer as marcas presentes no evento para aquisição de uma franquia. A exposição acontecerá de 24 a 27 de junho e ocupará os Pavilhões Azul e Branco do Expo Center Norte, em São Paulo. Os ingressos podem ser comprados pelo site.
O conjunto de palestras organizado pela Amcham reúne presidentes, executivos e altos profissionais para discutir assuntos que envolvem a gestão. O evento vai enfatizar a relevância da gestão de talentos e da produtividade no perfil de grandes líderes. Após as apresentações, haverá debate com a plateia. O evento acontece no dia 25 de junho no Centro de Convenções de Goiânia. As inscrições podem ser feitas até um dia antes pelo site.
O Fórum de Inovação da Amcham Curitiba apresenta como empreendedores de sucesso veem na criatividade a maneira mais eficiente de não se deixar paralisar pelas incertezas. Alguns dos palestrantes são Milton Ribeiro, da equipe de Inovação do Google e Gustavo Caetano, CEO da Samba Tech. O evento acontece no dia 25 de junho, na PUC do Paraná. A inscrição pode ser feita até o dia anterior, por meio do site.
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Quando uma pessoa decide deixar sua comodidade de trabalho, com salário e benefícios para se tornar em empreendedor e ter sua própria empresa, sua franquia ou mesmo seu micro negócio, encontra alguns obstáculos pelo caminho.
Será necessário aprender a empreender, possuir uma agenda onde estarão todos os projetos e tarefas diárias e precisa de alguns tipos de pessoas que o auxiliarão de formas que você não imaginaria. (mais…)
Muito se sabe que quando um empregado está desmotivado além dele trabalhar de mau humor ele acaba interferindo na produtividade dos outros funcionários. Para que isso não ocorra, a melhor maneira é você ser um líder diferente. Reavalie o modelo de trabalho de sua empresa.
Mas como fazer para que seu colaborador não trabalhe de maneira menos produtivas? Com algumas mudanças em sua empresa é possível que o ambiente melhore e a produtividade cresça. Sempre buscamos formas para melhorar nossa franquia, nosso negócio e as vezes nos esquecemos que por traz de toda melhor empresa existem funcionários que estão lá para fazer acontecer.
Primeiramente é necessário que os diretores estejam mais próximos aos funcionários. Com reuniões contando um pouco sobre a trajetória empresarial, como a empresa está no patamar que está hoje, o que ele espera para o futuro. Incluir os funcionários é uma forma de dizer a eles que eles fazem parte e não estão somente ali para dar lucro para a empresa. Possuir um funcionário é mais que ter um empregado na linha de produção. É ter um colaborador que acredita na missão daquela empresa.
Ofereça mais cursos. Em todas as áreas de trabalho existem cursos para melhorar o trabalho de seu funcionário. Seja de línguas, aprimoramento profissional ou mesmo algo que irá expandir a mente criativa de seu funcionário.
Desafie constantemente seus colaboradores. Mantenha uma competição saudável dentro da empresa. Bonificação para quem alcançar o planejamento desejado é outra forma de motivação. Não precisa ser necessariamente um acréscimo de salário, pode ser uma viagem, um equipamento eletrônico ou mesmo dias de folga.
Ofereça flexibilidade para seu funcionário. Trabalhar de casa quando for preciso, horários alternativos, lembre-se algumas pessoas funcionam melhor em determinados períodos.
Que tal manter um espaço para seus colaboradores relaxarem? Algumas empresas são fontes de inspiração para outras. Como é o caso do Google. Em todas as suas filiais, a empresa disponibiliza áreas para que os funcionários relaxem e de desestrassem para voltar ao trabalho com mais afinco.
Essas são pequenas atitudes que se você manter em seu negócio, com certeza ele vai crescer juntamente com seus funcionários.
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