Vamos iniciar falando do que é ética? A palavra ética é de origem grega e é derivada de ethos que diz respeito aos costumes e aos hábitos dos homens. Trata-se de um pensamento sobre o valor das ações sociais tanto no coletivo quanto no individual. E como traduzir isso no âmbito empresarial?
Ser ético é saber o certo e o errado. É utilizar a seu favor e aos demais a possibilidade de trabalhar de forma simples, correta e ajudando a sociedade a evoluir. Quando falamos que o empreendedor faz o bem para a sociedade, queremos lembrar que além dele abrir uma empresa para benefício próprio, ele também está auxiliando o próximo. Dependendo do ramo em que atua, ele beneficia a sociedade como um todo.
Vamos exemplificar melhor. Você empreendedor abre uma franquia de marketing digital que planeja abranger muitos mercados, com ela terá muitos funcionários, não é mesmo? Além de movimentar a economia, você está auxiliando a sociedade a crescer. Pode acontecer de você privilegiar apenas trabalhar em casa, não possuindo funcionários, somente você. Ainda assim, você está auxiliando ao crescimento de outras empresas e a sua, ainda sendo um empreendedor ético.
Agora, se você busca empreendimentos que denigrem a imagem e se distanciam de ações que fazem com que o país seja mais justo e compromissado com o bem estar social, neste caso falamos que o empreendedor não é ético, pois não quer o crescimento pessoal, da empresa ou mesmo da sociedade.
Procure estar sempre em contato com pessoas de boa índole, isso faz com que você perceba se está cometendo algum erro. Ver se suas ações estão beneficiando todos. Perceber se algum projeto que parece estar beneficiando a sociedade, na verdade está denegrindo tanto a imagem da empresa quanto a do empreendedor. Estar sempre engajado com a sociedade. Estude bastante, procure livros sobre ética profissional, veja o que pode ser adaptado a sua empresa e trabalhe para o benefício de todos.
email: caio@wsiconsultoria.com
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A WSI foi fundada em 1995, quando começou a operar seu sistema de marketing digital de sucesso, estruturado como franquias para profissionais de negócios em todo o mundo. Reconhecida como uma fornecedora global de soluções de marketing digital, desenvolveu importantes parcerias estratégicas, que, por sua vez, ampliaram e fortaleceram a sua rede de soluções digitais. Para mais informações sobre as oportunidades como Franquiado da WSI, entre em contato conosco pelo email: administrativo@franquiawsi.com.br
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Pode parecer repetitivo, mas o estudo é a forma mais fácil de conhecer e melhorar seu negócio. O empreendedor hoje não pode buscar somente a melhor ideia, a melhor franquia, a melhor execução. Ele precisa entender cada etapa do projeto.
Os principais desafios do empreendedor são gerenciamento de pessoas, fluxo de caixa e administração. Ter a ideia e conseguir abrir o negócio não basta. Tem que saber o que faz. Para isso busque treinamento e cursos para que o seu negócio de certo.
A energia é um ponto que precisa ser trabalhado desde o início. Você teve a ideia ou a visão de negócio, você pesquisou tudo o que precisa, achou alguns cursos super interessantes sobre sua ideia, aprendeu o que precisava e agora? Agora é hora dos resultados. É preciso organização e dedicação para continuar no caminho certo.
Depois da empresa aberta é hora da liderança. Você precisa manter seus colaboradores atualizados, para isso você precisa estar constantemente. Não adianta exigir do seu funcionário uma coisa que você não faz.
As relações são importantes redes de networking e são muito significativos para sua carreira. Seja cordial, crie um bom relacionamento, faça um trabalho bem feito, assim o reconhecimento dos concorrentes e clientes será mais rápido.
Você que quer empreender e busca um curso para aprender mais e sanar suas dúvidas precisa ter em mente que será necessário agir e pensar por conta própria, ter liderança, ter criatividade e claro, precisa ter visão de futuro.
Treinamentos antes de abrir a sua empresa é uma dica importante para que sua ideia seja mais concreta. Faz com que o planejamento seja melhor aproveitado e ficará mais fácil para captação de recursos e com isso o desenvolvimento será superior.
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Trabalhar em casa tem suas vantagens. Sem congestionamentos, sem transporte público lotado, sem minutos esperando uma mesa na praça de alimentação… mas por outro lado é necessário saber se policiar. Para se trabalhar com home office é preciso ter uma agenda organizada das tarefas e cumpri-las. Não é por que você está em casa que pode ficar assistindo TV o dia todo. Organização é a palavra.
Um local próprio para trabalhar é o primeiro passo. Nada de ficar deitado na cama ou no sofá. Tem que ter uma mesa certinha. Segundo é se arrumar como se você fosse ir trabalhar normalmente, assim você separa o momento lazer do momento trabalho. Terceiro, e muito importante, marque horários. Sim isso mesmo, tenha um horário para iniciar as atividades, um horário para almoçar e um para finalizar. (mais…)
O bom empreendedor sabe que aprender nunca é demais, está em constante evolução. Mas para aprender é necessário ter disciplina. Não adianta você ir ao curso, voltar pra casa e não pegar mais nas apostilas ou no caderno, também não adianta não ler os textos pedidos. Assim você não consegue se ajudar e ajudar sua empresa. Separamos algumas dicas para aqueles com déficit de atenção, desorganizados ou distraídos.
Primeiro defina onde você vai estudar. É em casa? Então precisa ter em mente que os estudos são importantes e é extremamente necessário que imponha horários e regras. Nada de celular. Nada de internet. Nada de atender a porta. Se policie para ter o horário sempre igual. Você vai estudar fora? Nada de distrações também. Nos cursos, se você tem as conversas paralelas, isso não é interessante, você está lá para aprender. Acha que acabou quando sair do curso? Não mesmo. Assim que tiver um tempo livre, nem que seja nos finais de semana, separe duas ou três horas para revisar, ler e aprender mais.
Mas o que exatamente você quer aprender? É pontual, somente para algum trabalho momentâneo, ou é algo que vai lhe auxiliar na carreira? Não importa, siga essas dicas e vá longe!
Para ser um bom é preciso estudo constante e, com isso, muito tempo desprendido para compreender o que foi lido. Você precisa priorizar o que fará do seu tempo de modo que fica fácil se organizar. Lembre-se, nada vem fácil, é com muito trabalho que se evolui.
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Quem nunca pensou em abrir seu próprio negócio. Seja por estar descontente com as atividades exercidas, seja por querer mesmo empreender, não importa o motivo, você possui a ideia e da ideia vem a realização dessa visão.
Para começar, precisamos ter em mente o que vamos fazer. Se você ainda está pensando qual é o melhor negócio a seguir, ou que melhor franquia escolher, pense no que você gosta e faça disso um aliado, suas qualidades são imprescindíveis para o sucesso que busca.
Ter visão de mercado é buscar os cases, tanto de sucesso quanto de fracasso ,para poder aprender com os erros anteriores e não cometê-los mais. O sonho de virar seu próprio chefe é tentador, mas você é capacitado para isso?
Procure cursos, vá aos eventos de empreendedorismo, conheça os franqueados que estão expondo, networking neste mundo é tudo! Pergunte e questione sempre.
Para entrar em qualquer negócio, além de querer, é necessário saber executar. Você precisa colocar tudo no papel e dividir em duas colunas. Na primeira coloque seu sonho, o que você espera, o que você quer, o que você acha que é, em suma, os prós.
Na outra coluna, coloque os contras, o que será necessário para abrir seu próprio negócio, quais as dificuldades iniciais, se precisa de um espaço ou trabalhará em casa. Tudo tem que ser bem questionado e todas essas perguntas devem ser respondidas.
Depois das questões respondidas, você precisa passar para a próxima etapa. Mais perguntas. Qual é a prioridade? O que você vai precisar para iniciar as atividades? Vai trabalhar em casa? O que precisa fazer para adequar seu negócio para home office? Vai precisar expandir e precisa de um local? Onde é o melhor lugar?
Deu para perceber que existem muitas questões, não é mesmo? Antes de colocar tudo em prática, você precisa deixar claro quais são as suas intenções, depois disso, implementar e colocar no mercado o seu sonho empreendedor.
Na implementação é a hora de colocar tudo que está no seu planejamento, cada item, cada pensamento em prática. Um bom empreendedor pensa além, sempre pesquisa, busca dominar o assunto sobre o seu negócio, não tem medo de arriscar, tem capacidade de planejamento, é eficiente, busca sempre a qualidade e, acima de tudo, é líder. A liderança é essencial, você deve saber ouvir seus colaboradores, estimular e motivar a equipe.
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O Empreendedorismo Rosa é uma ideia criada pela Lênia Luz em um dos cursos que ela realizou em sua busca de aperfeiçoamento profissional. Com esse curso foi possível para ela conhecer outras mulheres empreendedoras que estavam ali com a mesma finalidade, crescimento profissional.
Lênia criou um blog para falar sobe suas experiências e assim poder auxiliar as mulheres empreendedoras nas suas franquias e negócios a expandir, melhorar sempre e inspirar as novas mulheres empreendedoras.
Qualquer mulher que seja empreendedora, ou que gostaria ser, precisa pensar direito sobre o que quer fazer e qual a melhor oportunidade para crescer. Para isso, o planejamento é essencial, estudando cases de sucesso e se informar sempre.
Existem muitos livros sobre o certo e o errado, como não cometer erros, o que fazer para melhorar seu negócio, os famosos ‘autoajuda’ que muitos torcem o nariz, mas que são essenciais para aprender mais sobre alguns assuntos.
Ser empreendedor no Brasil não é fácil, é preciso estar em constante mutação. Você precisa perceber o que o seu cliente quer e com isso fazer as modificações necessárias. Ainda hoje, a mulher é minoria neste mercado, mas isso já está sendo modificado.
Estima-se que. de novas empresas abertas, 50% são mulheres e elas estão cada vez mais preocupadas com o bem estar familiar, por isso a vontade de ser dona do próprio negócio. A taxa de sobrevivência das empresas que são lideradas por mulheres também está muito maior, talvez seja porque nas pesquisas realizadas elas mostram que são mais disciplinadas na hora de empreender.
Pesquise e estude bastante, veja as melhores franquias, perceba o mercado, veja o que gosta e o que faz melhor. Invista em você, tanto fisicamente quanto intelectualmente. É importante ter em mente que o seu negócio é a sua imagem.
A mudança do fracasso para o sucesso é ter uma atitude empreendedora. Precisa pensar criativamente, buscar soluções novas para os problemas, ter muita paciência, participar ativamente de toda a organização e dedicação é importante.
A mulher é mais propensa a ser dedicada, pois cuida com zelo de sua casa, de sua família e, por quê não, de sua empresa? A diferença está aí, na capacidade de se modificar constantemente.
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Atualmente, muitos negócios no Brasil são familiares, mas muitos não sabem como administrar o pessoal com o empresarial de modo que o negócio siga em frente e dê resultados. O que você pode fazer para não cometer erros e acabar fechando? Como você pode fazer funcionar sua franquia?
Hoje daremos dicas sobre o empreendedorismo familiar. Claro que não é uma receita, você precisa ver o que está fazendo de errado e consertar ou, se no caso quer abrir uma, como deve proceder.
Problemas você sempre terá, não importa se o seu sócio é o seu pai, a sua mãe, o seu irmão ou mesmo um amigo. O que você precisa é colocar limites e deixar tudo bem claro, paciência e conversa são as melhores ações. (mais…)
Hoje em dia se diz muito em empreender. Mas você sabe o que quer dizer exatamente essa palavra? Segundo Joseph Alois Schumpeter “o empreendedor é a pessoa que destrói a ordem econômica existente graças à introdução no mercado de novos produtos ou serviços, pela criação de novas formas de gestão ou pela exploração de novos recursos materiais e tecnologias”. Vamos conhecer duas vertentes do empreendedorismo. O empreendedor e o intra-empreendedor.
Ser empreendedor é se aventurar por assuntos que você não tem qualquer habilidade. É ser arrojado, ativo e proativo. Estar em contato constante com o aprendizado.
Engana-se quem diz que ser empreendedor é aquela pessoa que somente quer ter seu próprio negócio. Não é só ter consciência de mercado e saber fazer escolhas. Ser empreendedor é tudo isso e mais um pouco.
Ser empreendedor é ter criatividade e dinamismo, ser auto-motivado, ter energia e ser persistente, estar sempre bem relacionado e saber articular suas ideias e pensamentos, ser inteligente, ser dotado de visão do futuro e ser muito perspicaz.
Já o intra-empreendedor é aquela pessoa que trabalha dentro de uma empresa e que está em constante observação do seu local de trabalho. Nunca está satisfeito porque sempre acha que é possível encontrar uma maneira melhor de fazer as coisas acontecerem. Além de criativo é proativo.
Dentro de uma empresa, o intra-empreendedor permite que surjam várias novidades entre produtos e serviços que sejam capazes de manter a competitividade no mercado de trabalho.
Com a força de trabalho é esperada que exerça na linha de produção não apenas a forma de executar a atividade, mas para também colocar em prática suas ideias. Assim, podendo visualizar as melhorias e implantá-las de forma mais consciente e eficiente.
O intra-emperendedor é ousado e criativo. Se destaca pela busca da novidade, não tem medo de arriscar-se e não obter o sucesso. É apaixonado pelo que faz. Sempre persistente e dedicado descobre oportunidades ocultas. É autoconfiante. A decisão é toda sua. Simula os erros e os riscos e está sempre atento às novas ideias, por isso as maiores qualidades deste profissional são a proatividade e inovação.
Para esses profissionais se destacarem mais é necessário que a empresa fique atenta aos seus funcionários. Saiba distinguir um empreendedor do simples funcionário. A motivação é imprescindível. Um ambiente propício para criatividade é essencial.
O consultor Gifford Pinchot fez um estudo dos principais passos para a formação de novos intra-empreendedores. Ele diz que a primeira coisa a se fazer é formar a sua equipe. Intra-empreendedorismo não é uma atividade solitária, é bom pedir conselhos antes de recursos, não prometer muitas realizações e sim fazer mais.
Tenha sempre em mente os interesses de sua empresa e dos seus clientes. Vá para o trabalho todo dia disposto a ser demitido, isso faz com que você seja mais proativo. Seja realista quanto as suas metas. Honre seus patrocinadores.
A busca por esse tipo de colaborador é árdua, nem todos são capazes de pensar fora da caixa. O funcionário tem que ter capacidade de analisar cenários, promover a inovação, agir como dono do negócio e tomar decisões. Para isso o gestor da empresa precisa dar autonomia a esse funcionário.
Se você parar para pensar a única diferença realmente entre o empreendedor e o intra-emperendedor é que um está por sua conta e risco e o outro trabalha para uma empresa. As características são as mesmas. O empreendedor está sendo muito utilizado ultimamente nas grandes empresas para alavancar os lucros.
Para quem está começando um negócio de franquias, contratar um intra-empreendedor pode ser de muita utilidade, pois devido ao seu emprego e desejo da evolução do negócio, o seu desempenho pode se tornar mais vantajoso do que procurar um sócio para o desenvolvimento da franquia.
Quando o franqueado se depara com um intra-empreendedor dentro de sua franquia, ele precisa colocar em prática a criatividade de seu funcionário. Deixá-lo livre para criar e resolver os problemas. Um funcionário intra-empreendedor busca soluções e abordagens fora do comum. Ele está lá para pensar em ações que gerem mais lucros, produtos novos, resolver problemas que outros tentaram e não obtiveram sucesso.
O intra-empreendedor é um negociador e precisa vender bem a sua ideia, faze-la com que o franqueado aceite e implemente, fator que deve ser analisado na hora da entrevista para a contratação de alguém que realmente possua essas habilidades.
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Começa hoje e vai até o dia 10 de fevereiro a 4ª Feira do Empreendedor do Sebrae no Anhembi, em São Paulo. O complexo reunirá expositores e consultores para sanar as dúvidas, se atualizar ou mesmo conhecer as opções para novos negócios.
Você que possui uma franquia de marketing digital da WSI ou está pensando em comprar uma, seria uma boa opção consultar os especialistas. Na feira é possível encontrar desde micro empresa até as multinacionais e com elas a experiência em mercado.
Existem muitas possibilidades. Se você pensa em ir todos os dias, a dica é fazer um cronograma das atividades e ver o que mais se adequa a sua atividade ou o que gostaria de aprender.
Entre filmes, palestras e debates sobre novos empreendedores, você acaba encontrando pessoas como você para troca de experiências, o famoso networking. E pelos stands você encontrará os empresários que podem contar como é a experiência deles dentro do ramo escolhido. Todos estão lá para responder aos seus questionamentos e auxiliar da melhor forma possível.
Cada evento é pautado sobre um assunto e sobre ele é discutido e aberto para perguntas. Com isso se houver alguma dúvida sua, referente ao tema, lá é o local certo para isso. Se pergunte: o que devo fazer para melhorar minha empresa? Como devo fazer? Quando é melhor fazer?
Ou para você que está pensando em adquirir uma marca e está em dúvida de quais são as melhores franquias para investir, deixe tudo anotado, todas as suas incertezas, as opções que você já pesquisou e leve para a feira. Os consultores podem clarear suas ideias e com os prós e contras você acaba decidindo o que fazer de melhor para sua carreira. O investimento de uma franquia não fica somente na compra, ela continua com as atualizações sobre a marca e o produto que foi obtido. Quanto mais você conhecer seu negócio mais próspero ele se torna.
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Existem diversos tipos de empreendedores, e cada um deles carregam uma característica em especial, que os tornam com um perfil em específico. Confira a seguir os diversos tipos de perfil corporativo e veja em qual você se enquadra.
São os empreendedores criativos que viabilizam a ideia através de um minucioso estudo com a devida análise de mercado. O empreendedor nesse perfil é organizado e tem os pés no chão, com uma visão objetiva dos negócios. Administra tudo de uma forma prática e está sempre de olho nas finanças.
O empreendedor criativo é cheio de boas ideias, com uma imaginação fértil e com uma enorme capacidade de desvendar novos pontos de vista. Ou seja, eles conseguem ver o que ninguém mais vê, e identificam as oportunidades em potencial.
São os empreendedores que colocam a ideia em questão para funcionar, e querem ver as coisas acontecerem, ou seja, buscam resultados para seus negócios e para sua franquia. Não tem preguiça e possuem muita iniciativa, além de muita boa vontade. Fazem mil coisas ao mesmo tempo e não conseguem ficar parados em nenhum momento.
A pessoa com esse perfil sabe se relacionar muito bem com todas as pessoas, e sua função é vender a ideia para conseguir mais recursos, sejam financeiros ou não, além de um apoio para a ideia. O empreendedor nesse estilo fala muito bem, é altamente sociável, extremamente cativante e consegue articular muito bem o seu discurso empresarial.
O empresário nesse perfil costuma promover a união do grupo, com o máximo de potencial de cada membro em questão, com a busca de objetivos comuns. São indivíduos que são inspiradores para outras pessoas e conseguem engajar da melhor forma todas as pessoas que estão ao seu redor.
Você já sabe em qual perfil corporativo se encaixa?
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