Empreendedorismo é uma ação que necessariamente envolve riscos. Na verdade, pode-se dizer que empreender é a arte de correr riscos, uma vez que, para dedicar-se ao seu negócio, você precisa abrir mão de diversas seguranças como tempo regular de trabalho, salário fixo, férias, feriados, etc. e o próprio empreendimento por si só, corre o tempo inteiro riscos de não dar certo, especialmente nos primeiros anos.
Por isso, ao iniciar um projeto, a primeira certeza que um novo empreendedor precisa ter é a de estar disposto a correr riscos, saber exatamente quais riscos são esses, traçar métodos que reduzam ao máximo os principais riscos (o de ficar sem dinheiro) e preparar-se para conseguir passar por eles, caso aconteçam. Lembre-se que não existe negócio que seja 100% seguro e, por isso, o seu grande desafio deve ser entender os riscos ligados a cada tipo de negócio e minimizá-los.
A melhor maneira de conhecer de fato os riscos é pela pesquisa. Eles são inerentes à qualquer negócio e sempre vão existir, quer você conheça ou não. Diante de todos os riscos, o que fará a diferença entre o fracasso e o sucesso de um empreendedor é que, em um bom empreendimento, os riscos são calculados e a empresa, preparada para assumi-los.
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A WSI foi fundada em 1995, quando começou a operar seu sistema de marketing digital de sucesso, estruturado como franquias para profissionais de negócios em todo o mundo. Reconhecida como uma fornecedora global de soluções de marketing digital, desenvolveu importantes parcerias estratégicas, que, por sua vez, ampliaram e fortaleceram a sua rede de soluções digitais. Para mais informações sobre as oportunidades como Franquiado da WSI, entre em contato conosco pelo email: administrativo@franquiawsi.com.br
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Muitos profissionais acredita que empreendedorismo é um dom e, por acharem que não o tem, acabam desistindo de seus sonhos diante dos obstáculos ou mesmo antes de tentar. Empreendedorismo não é um dom, mas uma habilidade e um estilo de vida que qualquer pessoa pode aprender.
Alguns dos principais pontos que devem ser trabalhados em um novo empreendedor são: organização, metas claras, delegar tarefas, planejamento, monitoramento e, principalmente, persistência. Se cada um desses hábitos for cumprido, o novo empreendedor já estará a mais da metade do caminho para fazer o seu projeto decolar e ter sucesso. Confira abaixo algumas dicas valiosas para quem deseja aprender empreendedorismo:
Pesquise: você tem um projeto / objetivo claro? Então, é preciso saber se e como essa meta pode ser viável. Muitos empreendedores fracassam por ignorar as tendências e exigências do mercado, porém, esse é um ponto fundamental. Saiba quem é o seu público e se essas pessoas estão dispostas a comprar o seu produto ou serviço, descubra como outros empreendimentos semelhantes se comportam e quais são os nichos que você poderá explorar. Antes de qualquer planejamento, você precisa conhecer o terreno que está pisando para, assim, desenvolver as melhores estratégias.
Conheça a sua área: todo empreendedor deve ser um especialista naquilo que se propõe. Você não precisa operar em todas as áreas do seu projeto, mas ter uma visão ampla e domínio do que está fazendo, reconhecendo a importância de cada área de seu negócio e, assim, saber contratar, acompanhar e avaliar as pessoas mais competentes para a sua empresa.
Tenha Foco: Quando um projeto se expande ou sofre dificuldades extremas, o risco de as pessoas perderem o foco é imenso, seja pelo comodismo ou pela desistência. Mantenha o foco em seus objetivos, avaliando e reavaliando suas ações sempre pautadas em “como conseguir alcançar a meta”.
Invista na identidade visual: Se as pessoas não conhecem o seu projeto, não poderão saber o quanto ele é bom até experimentá-lo. Em qualquer situação, seja para um produto ou um serviço, a qualidade não é o primeiro atrativo, mas o único recurso que o público tem no primeiro contato: a identidade visual. Especialmente se você possui concorrentes, invista sempre em manter uma boa identidade visual de seu produto, que irá desde o espaço de funcionamento, embalagens, folders, marca até o primeiro atendimento.
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Ser empreendedor é basicamente estar sempre diante de riscos e problemas, especialmente em tempos de crise econômica e grandes revoluções tecnológicas, que, além de dificultarem o sucesso e exigirem constantes novos esforços, abrem um horizonte de perspectivas quase sempre negativas. Para não se deixar levar pelo pessimismo das previsões e dificuldades do dia a dia que prejudicam, não somente o líder, mas contamina toda a sua equipe de trabalho, o empreendedor precisa manter-se motivado sempre a lutar pelos seus objetivos. Conheça um pouco mais sobre a importância da motivação para o empreendedor.
O empreendedor é basicamente é basicamente o indivíduo que faz as coisas acontecerem e essa é a grande diferença entre ele e um mero administrador de processos. Para que ele consiga fazer as coisas acontecerem, é preciso que ele encontre soluções onde aparentemente não existem, que destrua uma ordem econômica já estabelecida e crie um novo caminho inovador. Nessa lógica baseada em desafios, a motivação pessoal é a verdadeira mola propulsora, que mantem o olhar do empreendedor além das dificuldades encontradas e instiga a inovação, a recriação. O objetivo último de um empreendimento é a realização pessoal e coloca-la como objetivo último dá sentido à necessidade de superação das dificuldades e motiva. Sem motivação, não há inovação, nem novas soluções. Sem motivação, o empreendedor torna-se apenas um administrador.
O empreendedor é o responsável último pelo projeto trabalhado, pelo seu sucesso ou fracasso. Por isso, grande parte da motivação da equipe de trabalho vem da motivação do líder. Se o empreendedor perde a vontade de realização de um negócio, muito provavelmente sua equipe também o fará, levando a um fracasso coletivo do negócio. No que concerne as relações e a motivação da equipe de trabalho, a motivação do empreendedor tem influencia fundamental para manter a energia de sua equipe e a produtividade de sua empresa.
Não há uma receita que dê motivação ao empreendedor e, por isso, ela deve ser construída e mantida de forma totalmente pessoal. Porém, algumas dicas podem ajudar a manter o foco no objetivo e manter a motivação. Algumas delas são:
Dê mais valor ao processo e aos pequenos ganhos, sem perder o foco.
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Abrir a própria empresa é o sonho de muitos, praticamente a maioria da população quer seu negócio, não ter mais patrão e colocar em prática suas próprias ideias de trabalho.
De um modo geral, o maior impedimento para essa realização é a falta de capital para o investimento nas instalações, estoque, local de atuação entre outros que são necessários. Por esse motivo que muitos empreendedores se interessam por oportunidade de empreendedorismo online, negócios em que o custo é inferior as empresas físicas.
Diante de tantas oportunidades de negócio digital via internet, mesmo assim é preciso estar preparado para abrir sua própria empresa. Embora possa no primeiro momento aparecer algo muito simples ter um serviço ou produto trabalhando a distância, as coisas não são bem assim.
Tanto no negócio virtual como presencial, o empreendedor tem que seguir regras muito semelhantes de comportamento e gestão. É fundamental fazer o planejamento da empresa, estudar, adquirir conhecimentos sólidos sobre o produto ou serviço que atua, conhecer a concorrência, chamar para si a responsabilidade dos desafios e muito mais.
Abrir uma empresa requer amadurecimento e preparo e não ser apenas uma válvula de escape para não ter mais patrão e que vai ficar rico em pouco tempo ao se tornar empreendedor.
Pensar com o conceito de glamorização sobre ter sua própria empresa é o primeiro passo equivocado para desistir na primeira dificuldade. É um engano pensar que sendo o dono do negócio tudo irá ficar mais fácil, não é assim.
Ao abrir sua própria empresa, surgem compromissos que quando se é empregado não se tem, como preocupações com assuntos da administração e financeiro, ainda que atue no administrativo, as preocupações, responsabilidades são diferentes, a dinâmica que envolve a posição de proprietário exige maior dedicação, boa gestão, equilíbrio nas finanças, responsabilidades com os pagamentos de toda ordem como compra de material, entrega de mercadoria e outros que o funcionário não precisa se preocupar.
Por outro lado, analise o quanto está disposto a aprender, investir e se dedicar para ter sua empresa.
Uma das opções para quem está começando, mas não se decidiu completamente, pode tentar algo como franquia virtual, em que o investimento é baixo e não precisa deixar o emprego no primeiro momento.
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Empreendedor social é aquele que obtém lucros desenvolvendo trabalhos ou prestando serviços que tenham uma causa inovadora como foco principal visando promover de algum modo, o bem estar de outras pessoas como algo bem maior do que vender um produto e ganhar dinheiro.
O empreendedor social une as duas coisas em uma só, fazendo o bem enquanto ganha para fazer o que gosta. É muito comum abraçar uma causa humanitária como projetos em escolas, apoio no desenvolvimento de novas possibilidades de emprego e muito mais. Pode-se dizer que são pessoas com muita vontade de ajudar o próximo, porém cientes de que necessitam de formação de renda.
Em todo o mundo, inclusive no Brasil, existem milhares de empreendedores sociais que derrubam paradigmas quanto ao que é ter um negócio ou produto na qualidade de empresário contribuindo para o que acredita com suas ideias e negócios para dias melhore, seja para uma determinada classe social, ou para favorecer um projeto.
Antes de achar muito bonito e que sentiu vontade de mergulhar de cabeça, saiba que é preciso ser uma pessoa muito determinada para encarar os desafios diários que são muito intensos e exige dedicação e superação intensiva. Contudo, essa é uma questão que tem a ver com a disposição mental sobre a perseverança e determinação. Muitas pessoas têm o dom para ser empreendedor social e não sabem.
O momento é muito oportuno para falar sobre esse segmento no empreendedorismo, pois o mais comum é abordar produtos e serviços sem relação direta com o social. Talvez seja por falta de informação por parecer que esse tipo de empreendedor não tem o lucro desejado.
Antes de tudo, ele ou ela são empreendedores, sendo assim, fazem planejamento de receita, abordagem, apresentação, manutenção da carteira de clientes e tudo que é necessário para se ter um negócio, a diferença está em ao que se destina.
No mundo do empreendedorismo, não há nenhuma limitação ou exigência quanto ao tipo de negócio ou estilo de vida que o empreendedor deseja para si e essa liberdade de escolha, de ser seu próprio patrão é que faz com que a quantidade de pessoas empreendedoras aumente a cada ano.
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O posicionamento mental positivo é o primeiro passo para o empreendedor de sucesso e ter a mente aberta para os desafios, pois tudo começa e depende do quanto está disposto em fazer acontecer.
É fato que a apalavra sucesso engloba muitos fatores e setores da vida, porém como o foco do artigo é empreendedorismo, vamos apenas abordar nesse sentido na posição de empreendedor.
Ter um negócio próprio, colocar em prática e tornar realidade as ideias é uma satisfação, mas para que o negócio não se limite apenas ao entusiasmo, é preciso arregaçar as mangas, então é preciso usar de muita sinceridade consigo mesmo para saber o quanto está disposto a investir no negócio, esse investimento não se refere apenas a valor de capital, ou seja, dinheiro, mas também de tempo para se dedicar ao empreendedorismo, mas não se assuste, não quer dizer que tenha que trabalhar 24 horas por dia, esse tempo tem a ver com prazo para inicio dos lucros.
É impossível afirmar que existe uma regra para ser um empreendedor de sucesso, porém há algumas observações que de um modo geral são úteis para todos.
Pense, pesquise analise e reinvente. Sim, pode-se dizer que, praticamente em tudo o que temos hoje no mercado existe concorrência. Se prender a esse fato, caso não se trate de um novo produto nunca antes visto ou algo que inventou, significa ficar fora do mercado. Se essa não é a sua condição, a solução é criar novas ideias em cima do que já existe, algo inovador que o torne diferenciado.
Busque novas alternativas quando algo não sair conforme o planejado, lembre-se de que tempo é dinheiro.
Acompanhe as novidades, lançamentos, notícias. Busque informações constantemente, por melhor que esteja, tudo acontece muito rápido, por isso é bom se manter informado.
Ter visão de liderança e ser um motivador para com os colaboradores.
Acreditar na própria capacidade, se sentir feliz quando tiver boas idéias.
Lidar com as críticas. Saber ouvir sem tornar as objeções uma batalha, mas sim uma oportunidade para melhorar.
Encarar os desafios como se fosse uma competição, um jogo em que não precisa ter medo de prosseguir, ao contrário, tornar o desafio como um aliado para o sucesso.
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O empreendedor precisa administrar bem o seu tempo para tornar a administração dos negócios mais leve, possibilitando uma melhor condição de equilíbrio e assim lidar com as questões conflitantes que todo empreendedor está sujeito, refletindo na sua vida pessoal. Por esse motivo, quanto mais organizado, melhores serão os resultados.
A dinâmica de organização nem sempre é o fator mais complexo, tudo começa no quanto se está disposto em rever os conceitos, aceitando a possibilidade de fazer as mudanças necessárias.
O fracasso em uma das áreas ou em ambas, profissional ou pessoal não tarda a chegar e o dano pode em muitas situações se tornar irreversível.
Esse desgaste pode ser evitado, confira as dicas interessantes de organização que o empreendedor pode utilizar em seu benefício.
– Planejamento. Impossível obter bom andamento nos negócios sem antes se dedicar em priorizar essa pauta.
– Estabeleça horário de trabalho. É comum no mundo do empreendedorismo, o turno de trabalho se estender e se fundir com o período em que deveria estar com a família, no entanto, essa é uma prática que pode levar ao estresse excessivo.
– Tenha uma agenda de compromissos. Habitue-se a determinar horários destacando as prioridades.
– Estabeleça os dias de atendimento para parceiros e fornecedores.
– Reuniões externas presenciais e online também devem ter dias certos, pode começar com dois dias na semana, exceto nas situações emergenciais.
– Cuide da arrumação da sua mesa, não deixe muitas coisas a vista, apenas o necessário.
– Organize os documentos e todos os demais assuntos do computador criando pastas específicas.
– Arquive os arquivos nos serviços de nuvens, se o computador sofre uma pane, os dados estarão preservados.
– Organize as datas de pagamento deixando um prazo como janela, exemplo; se costuma ter os recebimentos todo o dia 05, então pague dia 10.
– Escolha o período de férias.
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A maioria das pequenas empresas têm alcançado grande sucesso, seguindo os princípios enunciados nas 6 dicas para empreendedores iniciantes. Se está à procura de estratégias sobre como gerenciar sua empresa, aqui estão algumas ideias para começar.
Ao contrário da crença popular, o conhecimento não é suficiente para ter sucesso. Isso se aplica especialmente às pessoas que embarcam em novos empreendimentos. Os clientes não virão bater na porta simplesmente porque você sabe o que está fazendo — um marketing e administração agressivas para definir uma posição firme em seus pés. Consultar com os outros e aprender a tomar o conselho de gestores financeiros para que gerenciem seus recursos de forma prudente, é um ingrediente fundamental para o sucesso de qualquer organização.
Se você é bem versado no negócio ou setor gerencial, mas não têm experiência em marketing, então deve contratar as pessoas certas para preencher os espaços em branco. Fazendo isso, atrairá novos clientes em um curto espaço de tempo. À medida que mais clientes migram, a sua empresa será capaz de decolar e gradualmente chegar a um ponto de equilíbrio. Marketing eficaz não só ajudará a atrair novos clientes, mas também encontrar maneiras de mantê-los.
Tão convincente quanto ele pode ser, é importante não contratar amigos. Isto pode parecer óbvio, mas alguns empreendedores caem nessa armadilha. Em tais casos, o acordo poderia prejudicar a empresa e a amizade também. Se você deve contratar um amigo, membro da família ou conhecido, faça com cautela e esteja preparado para lidar com eles de forma diferente quando se trata de assuntos de negócios.
Evite tomar decisões apressadas. Todas as ideias devem ser cuidadosamente examinadas para identificar potenciais armadilhas e determinar as suas consequências. Amplas consultas e criações estratégicas com cuidado é imprescindível antes de tomar qualquer curso de ação. Gestão de um negócio é uma experiência de aprendizagem contínua, porque na maioria das vezes, as circunstâncias e as tendências mudam. Por outro lado, é importante não procrastinar na tomada de decisões de negócios importantes. Arrastando seus pés nunca é uma boa ideia quando o sucesso de um negócio está na mira.
A atenção também deve ser exercida quando a contratação de pessoal para novas posições e promover a equipe. Ter tempo para observar os membros da equipe para ver se eles têm as habilidades necessárias antes de promovê-los. Isso se aplica especialmente aos empregados mudando de posições técnicas subordinadas para aqueles de supervisão ou gerenciais.
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Independentemente do tamanho, a maioria das empresas e novos empreendedores enfrentam muitos dos mesmos desafios todos os dias. Maximizar os lucros, minimizando gastos e encontrar funcionários talentosos para manter as coisas em movimento parecem ser os maiores desafios, tanto para pequenas e médias empresas como também grandes corporações.
Aqui estão as cinco principais desafios que enfrentam as PMEs hoje.
A receita crescente foi citada como o maior desafio para as empresas que empregam entre 11 e 100 trabalhadores, enquanto a contratação de funcionários era de importância superior para as empresas com 100 a 499 empregados. Isso pode estar relacionado ao fato de que pequenas e médias empresas ainda têm dificuldade em captar recursos junto a instituições de crédito. As grandes empresas, por sua vez, possuem desafios em termos de crescimento de suas bases de clientes e lidar com questões de RH.
As pequenas empresas, que muitas vezes operam com uma equipe reduzida, inicialmente, parecem sentir que a contratação não é um problema. Apenas 29% das empresas informam que a contratação é um desafio superior. Uma vez que alguns dos melhores talentos de hoje estão optando por iniciar suas próprias pequenas empresas, em vez de trabalhar para alguém.
Pequenas e médias empresas de todos os tamanhos se esforçam para aumentar a rentabilidade em uma base anual. Enquanto as empresas maiores podem priorizá-lo abaixo de outras preocupações, os resultados do estudo tornam claro que as empresas estão constantemente procurando aumentar suas margens de lucro. Talvez o mais notável, porém, é que a urgência parece diminuir à medida que a empresa cresce.
A regulamentação do governo para empreendedores parece tornar-se um desafio. Trinta e seis por cento das organizações com 51-499 funcionários relataram regulamentação do governo como um desafio. Como as empresas de empreendedores crescem, o cumprimento governamental parece ocupar uma parte maior do tempo dos seus líderes.
Nos últimos anos, as mudanças na legislação de saúde tiveram um impacto direto sobre muitas empresas. As empresas com 51 ou mais empregados estão especialmente preocupados com saúde dos funcionários.
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O empreendedorismo individual possui diversos métodos para conquistar o sucesso, uma delas é a busca por conhecimento contínuo e aumentar a produtividade quando aumentar a demanda. Abaixo seguem algumas dicas para que sua microempresa se desenvolva no mercado.
Seja qual for o estágio de negociação que sua empresa esteja, se está crescendo gradativamente, é preciso estar continuamente focado para onde o seu rendimento futuro irá.
É preciso ter rapidez no desenvolvimento de novas receitas todo o tempo, seja testando novos produtos, redes dentro de um mercado potencial, ou estudar como você pode fazer mais com seus clientes existentes – revisão constante e inovação são a chave do empreendedorismo.
Trabalhar de forma colaborativa. É difícil para o seu novo negócio para sobreviver seus primeiros 18 meses apenas com sua força de trabalho. É necessário estabelecer parceria com pessoas que possuem habilidades específicas que lhe ajudem no seu negócio. Networking de um empreendedor é a chave para o sucesso.
A paixão do empreendedor é importante, mas o realismo e determinação são o que vão fazer o seu negócio bem-sucedido. É preciso começar com paixão (se não for apaixonado pelo que você está fazendo, então pode garantir que ninguém mais vai ser), mas se achar que o que está fazendo não está funcionando, então é preciso tentar outra coisa e seguir em frente. É preciso ser honesto consigo sobre o estado do seu negócio, e ser realista sobre o que pode fazer.
É importante ter um controle firme sobre os seus gastos e pensar honestamente sobre quais as despesas que pode fazer como empreendedor. Se sua empresa arcar com despesas caras e almoços extravagantes dentro de alguns meses, corre o risco de sua empresa quebrar em pouco tempo.
Trabalhar sozinho pode ser divertido, mas certifique-se que está aproveitando fontes confiáveis de aconselhamento e apoio às empresas. Uma das coisas mais úteis para qualquer empreendedor – novato ou veterano – é um mentor ou consultor. Ter alguém que já conhece bem o mercado pode ser uma fonte de conforto.
Por fim, é preciso tirar proveito de tecnologias úteis, como ferramentas de pesquisa e conhecimento. Em um mundo de smartphones e e-business há uma infinidade de ferramentas que podem facilitar a sua vida e atender melhor seu negócio e de forma mais eficiente.
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