Está cansado de trabalhar para os outros e quer montar sua própria empresa? O que você está procurando? Uma boa franquia para administrar ou quer mesmo é colocar suas ideias em prática? O empreendedor precisa ter seus objetivos bem definidos para saber concretamente o que lhe aguarda. (mais…)
Quando você está pensando no que irá fazer para abrir sua franquia ou seu negócio, é preciso ter em mente que nem sempre o sucesso é garantido. Trabalhar duro, se especializar e estudar sempre são maneiras para que seu negócio prospere. Para que isso aconteça, fique de olho em suas atitudes.
O que será necessário mudar? O que precisa potencializar? Qual é a maneira correta para lidar com as crises? Separamos três hábitos que podem influenciar nas ações para o sucesso que pretende conseguir.
Em qualquer negócio é preciso ter foco. Saber para quais rumos a empresa está indo. Onde você empreendedor quer chegar? Além de foco é necessário ter um objetivo claro. O que você espera de sua empresa daqui a seis meses? Faça listas do que você gostaria de melhorar, contudo, faça-as de maneira correta. Não estipule metas que são impossíveis de cumprir a curto prazo. E claro, trabalhe incansavelmente para que seus objetivos se concluam.
Quantas vezes você pensou ou mesmo falou “não tenho tempo”? Muitas, não é mesmo? Mas como sempre falamos, o empreendedor nunca para de estudar. São cursos, livros, palestras que podem ajudar a melhorar o seu negócio. É imprescindível arrumar tempo para estudar. Se você não faz, seu concorrente sim. Lembre-se disso.
3. Sacrificar o lazer
Pode parecer bobagem, contudo é um item muito importante. Reservar um tempo para a família, amigos e para você é fundamental. Se o seu negócio é apenas de segunda a sexta mantenha o final de semana para curtir os filhos, fazer um curso, viajar ou mesmo ir ao médico. Lembre-se que se adoecer sua empresa fica comprometida, pois ela depende de você para mantê-la saudável.
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A WSI foi fundada em 1995, quando começou a operar seu sistema de marketing digital de sucesso, estruturado como franquias para profissionais de negócios em todo o mundo. Reconhecida como uma fornecedora global de soluções de marketing digital, desenvolveu importantes parcerias estratégicas, que, por sua vez, ampliaram e fortaleceram a sua rede de soluções digitais. Para mais informações sobre as oportunidades como Franquiado da WSI, entre em contato conosco pelo email: administrativo@franquiawsi.com.br
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Atualmente o brasileiro está preferindo sair do mercado de trabalho como um simples assalariado passando a comandar uma empresa ou mesmo uma franquia. Com isso a mudança de cenário está mostrando alguns estilos de empreendedores. Saiba qual se encaixa no seu perfil e o que você pode fazer para ampliá-lo.
O empreendedor informal é aquele possui um negócio próprio. Geralmente trabalha sozinho ou com no máximo dois funcionários. O perfil desse empreendedor ainda está ligado a necessidade de sobrevivência. Para melhorar as condições de trabalho pense em expandir. Quanto maior for seu negócio, melhores rendimentos você irá possuir.
O perfil empreendedor é de uma pessoa jovem, antenada com a tecnologia. Que ainda está na faculdade e pensa em fazer algo que melhore não só a sua vida, mas a da sociedade também. O trabalho em equipe é de suma importância para esse tipo de empreendedor. Ele consegue inspirar outros a seguirem seus objetivos fazendo com que as melhorias aconteçam mais rapidamente.
O empreendedor informal não possui visão a longo prazo, não pensa no futuro. Está apenas ganhando o que necessita para o momento. Para mudar esse perfil é necessário mudar. Investir em tempo e estudos para melhorar seu networking e com isso se manter no mercado de forma mais ampla. Uma boa dica seria mudar de área. Por que não tentar uma franquia home based? Franquia de Marketing Digital, tutores, médicos, são inúmeras franquias para se pensar, dependendo de sua especialidade é bom uma mudança de ares.
Esse é o intra-empreendedor, um funcionário que empreende novos projetos dentro da empresa para qual trabalha. Ter ideias inovadoras, o que será melhor para a empresa, algum novo projeto para alavancar as vendas ou mesmo alguma falha que encontrou, o intra-empreendedor está cada vez mais sendo observado nas empresas.
O perfil desse empreendedor é o de alguém que tem profundo conhecimento sobre um determinado negócio ou área, assim consegue colocar tudo o que sabe em prática. Em geral são aqueles que sabem empreender e fazem acontecer de maneira gradativa, sempre se aperfeiçoando, estudando sempre. São aqueles que trabalham com escrita e editoriais.
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Qual é a diferença dos jovens de antigamente para os de hoje? A mente inquieta, provavelmente. Enquanto um jovem de 1930 estava preocupado em estudar e trabalhar, o de hoje está pensando em criar um aplicativo, ser dono do seu próprio negócio, está constantemente em busca de novas oportunidades. Abrir uma empresa, ter uma das melhores franquias para se trabalhar é uma oportunidade que cada vez mais está sendo gerida por um jovem empreendedor. (mais…)
Atualmente o mundo dos negócios além de competitivo muda constantemente. Existem alguns desafios que todo empreendedor uma hora ou outra acaba passando. Para melhorar seu desemprenho na disputa por melhores resultados, o empreendedor precisa estar sempre atualizado.
Estudar sempre é necessário. E além disso ler muitos livros a respeito de assuntos que fazem parte da sua rotina é muito importante. Por isso listamos os livros que você, empreendedor, precisa ler ainda esse ano. (mais…)
O mês de junho está recheado de eventos para os empreendedores. Feiras, exposições, cursos, palestras, são tantos eventos que o empreendedor precisa se organizar para poder ir a todos.
Esses workshops são excelentes para networking, estudo e troca de experiências. Separamos quatro eventos que são ótimos para quem está começando e também para quem já está no mercado e precisa se reciclar.
São dois dias de feira de negócios digitais e nos cinco auditórios trarão as últimas tendências em Social Media, Pagamentos, Transportes, SEM e SEO, Cloud Computing e Marketing Online. O E-Show 2015 acontece em 23 e 24 de junho no Transamérica Expo Center. As entradas para o evento podem ser compradas no site.
A feira da Associação Brasileira de Franchising, ABF, reúne 480 marcas expositoras de todo o Brasil e do exterior. Além da exposição, é possível também para os interessados conhecer as marcas presentes no evento para aquisição de uma franquia. A exposição acontecerá de 24 a 27 de junho e ocupará os Pavilhões Azul e Branco do Expo Center Norte, em São Paulo. Os ingressos podem ser comprados pelo site.
O conjunto de palestras organizado pela Amcham reúne presidentes, executivos e altos profissionais para discutir assuntos que envolvem a gestão. O evento vai enfatizar a relevância da gestão de talentos e da produtividade no perfil de grandes líderes. Após as apresentações, haverá debate com a plateia. O evento acontece no dia 25 de junho no Centro de Convenções de Goiânia. As inscrições podem ser feitas até um dia antes pelo site.
O Fórum de Inovação da Amcham Curitiba apresenta como empreendedores de sucesso veem na criatividade a maneira mais eficiente de não se deixar paralisar pelas incertezas. Alguns dos palestrantes são Milton Ribeiro, da equipe de Inovação do Google e Gustavo Caetano, CEO da Samba Tech. O evento acontece no dia 25 de junho, na PUC do Paraná. A inscrição pode ser feita até o dia anterior, por meio do site.
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Quando uma pessoa decide deixar sua comodidade de trabalho, com salário e benefícios para se tornar em empreendedor e ter sua própria empresa, sua franquia ou mesmo seu micro negócio, encontra alguns obstáculos pelo caminho.
Será necessário aprender a empreender, possuir uma agenda onde estarão todos os projetos e tarefas diárias e precisa de alguns tipos de pessoas que o auxiliarão de formas que você não imaginaria. (mais…)
Muito se sabe que quando um empregado está desmotivado além dele trabalhar de mau humor ele acaba interferindo na produtividade dos outros funcionários. Para que isso não ocorra, a melhor maneira é você ser um líder diferente. Reavalie o modelo de trabalho de sua empresa.
Mas como fazer para que seu colaborador não trabalhe de maneira menos produtivas? Com algumas mudanças em sua empresa é possível que o ambiente melhore e a produtividade cresça. Sempre buscamos formas para melhorar nossa franquia, nosso negócio e as vezes nos esquecemos que por traz de toda melhor empresa existem funcionários que estão lá para fazer acontecer.
Primeiramente é necessário que os diretores estejam mais próximos aos funcionários. Com reuniões contando um pouco sobre a trajetória empresarial, como a empresa está no patamar que está hoje, o que ele espera para o futuro. Incluir os funcionários é uma forma de dizer a eles que eles fazem parte e não estão somente ali para dar lucro para a empresa. Possuir um funcionário é mais que ter um empregado na linha de produção. É ter um colaborador que acredita na missão daquela empresa.
Ofereça mais cursos. Em todas as áreas de trabalho existem cursos para melhorar o trabalho de seu funcionário. Seja de línguas, aprimoramento profissional ou mesmo algo que irá expandir a mente criativa de seu funcionário.
Desafie constantemente seus colaboradores. Mantenha uma competição saudável dentro da empresa. Bonificação para quem alcançar o planejamento desejado é outra forma de motivação. Não precisa ser necessariamente um acréscimo de salário, pode ser uma viagem, um equipamento eletrônico ou mesmo dias de folga.
Ofereça flexibilidade para seu funcionário. Trabalhar de casa quando for preciso, horários alternativos, lembre-se algumas pessoas funcionam melhor em determinados períodos.
Que tal manter um espaço para seus colaboradores relaxarem? Algumas empresas são fontes de inspiração para outras. Como é o caso do Google. Em todas as suas filiais, a empresa disponibiliza áreas para que os funcionários relaxem e de desestrassem para voltar ao trabalho com mais afinco.
Essas são pequenas atitudes que se você manter em seu negócio, com certeza ele vai crescer juntamente com seus funcionários.
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Sabemos que a vida de empreendedor não é nada fácil. Que no início de um negócio ou de uma franquia é muito desgastante, pois além do trabalho é necessário cuidar da área financeira também.
Ter o controle das finanças é primordial para que se gerencie melhor o capital investido. Afinal, sempre é bom repetir que a sobrevivência de uma empresa depende da gestão financeira. E organizar e quitar as contas à pagar é uma atividade obrigatória para que possa seu negócio sempre em ordem.
É essencial fazer controle de todos os compromissos assumidos. É muito bom ter uma planilha com todos os gastos. Custos fixos e variáveis. Os fixos podem ser: água, luz, aluguel, internet, telefone, folha de pagamento (caso tenha funcionários). Os pagamentos variáveis são aquelas despesas recorrentes, aqueles que foi necessário contratar um encanador, eletricista ou mesmo alguma despesa extra.
Assim sendo é necessário que todas as contas a pagar devem constar nessa planilha, com os valores, datas de vencimento e formas de pagamento. Com isso saberá a dimensão exata das contas da sua empresa. Trocou os computadores? Anote. Trocou o galão de água? Escreva também. É importante que nada fique de fora.
Uma dica muito importante que o empreendedor precisa seguir é nunca misturar seus gastos pessoais com os empresariais. Isso as vezes é comum entre os empreendedores, mas pode trazer sérios problemas nos resultados finais. Fazendo isso irá auxiliar também na hora de fazer a declaração do Imposto de Renda, uma vez que é bem mais fácil separar rendimentos de pessoa física e jurídica.
Para se organizar melhor faça planilhas separadas uma para sua empresa, outra para a pessoa física. Vale também para as contas bancárias. Desta forma, fica muito mais fácil controlar os pagamentos.
Ser uma pessoa organizada é a melhor coisa para suas finanças. É preciso conhecer sua empresa em detalhes, o fluxo de caixa, cada um dos serviços contratados, as curvas de venda de produtos e tudo o que disser respeito à saúde financeira do seu negócio. Caso a área financeira não seja sua especialidade, contrate uma pessoa para lhe auxiliar.
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Hoje vemos muitos idosos trabalhando, após a aposentadoria muitos resolvem voltar ao mercado de trabalho. Muitos em ter sua própria empresa. Com isso o mercado para a 3ª idade vem crescendo consideravelmente.
Muitos idosos já possuíram ou possuem uma empresa aberta. Seja um escritório, uma loja ou uma franquia. Com a idade, os empreendedores estão mais experientes e levam isso para o negócio que estão pretendendo abrir.
Segundo projeções do IBGE, em 2020, cerca de 30 milhões de idosos estarão trabalhando, em vez de ficar ociosos. Com as tecnologias muitas pessoas da melhor idade estão se atualizando, são smartphone, computadores, tablets e isso é bom, pois para que não fiquem desanimados, abandonados, se sentindo inúteis as tecnologias ajudam a ver o mercado de forma diferente de quando eles iniciaram os trabalhos.
Conforme pesquisas do Sebrae, os idosos se dão melhores em assessorias e consultorias. Por terem a expertise do mercado, essas áreas são as que mais contém pessoas com a faixa etária entre 55 e 64 anos.
Com tempo disponível estão mais abertos para pesquisas e estudos. Fazendo com que seu sonho de empreender seja realizado. Como são pacientes e sabem escutar, os ensinamentos são absorvidos da melhor maneira possível.
Contudo, existem aqueles que ainda acreditam que as velhas formas ainda dão certo. Podem até dar, mas qual é o diferencial que sua empresa oferecerá para os clientes? Pensando nisso muitas empresas possuem cursos para abrir a mente daqueles que gostariam de modernizar o negócio.
Infelizmente as políticas públicas e programas governamentais para a 3ª idade não existem, porém não existe idade para empreender, seja o caso do Roberto Marinho que aos 60 anos criou o maior conglomerado da TV Brasileira, a Rede Globo. Em menos de dez anos a emissora atingiu a liderança na audiência.
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