O Marketing Digital tem se elevado constantemente no mercado e a demanda cresceu consideravelmente. Dessa forma, é necessário que mais profissionais que sejam aptos se insiram nesse nicho de mercado; muitos já perceberam como o Marketing Digital traz vários benefícios ao empreendedor.
Devido à oferta e demanda no meio do Marketing Digital, a franquia desse tipo de setor está recebendo mais atenção no mercado.
Uma franquia de Marketing Digital é um modelo de negócio em que uma empresa bem-colocada e estabilizada no mercado fornece seu conhecimento, ferramentas e estrutura para que uma pessoa que deseja se tornar empreendedora no Marketing Digital esteja bem-equipada na hora de tocar seu negócio.
O crescimento das mídias digitais em si já justifica o sucesso desse modelo de negócio.
Outro ponto é que, como a franquia traz o privilégio da empresa fornecer informações necessárias para o empreendedor, o negócio não começará do zero, já tendo embasamento no setor e levando consigo uma empresa de renome, o que o alavancará no mercado com mais facilidade.
Como a empresa já fornece seu know-how, o empreendedor não ficará sem suporte na hora de abrir a sua franquia, já que terá tudo estruturado.
Por ser franqueado de uma empresa que geralmente é bem-colocada no mercado, o negócio do empreendedor terá reconhecimento também e obterá a qualidade da empresa, uma vez que terá todo o seu conhecimento.
O valor de investimento em uma franquia de Marketing Digital é menor devido ao fato de não precisar ser necessariamente física; ela pode ser completamente virtual.
Veja alguns motivos para comprar uma franquia de Marketing Digital:
Para entender mais sobre franquia no setor do Marketing Digital, conheça a WSI, a maior rede de Marketing Digital do mundo, que está no mercado há 25 anos e tem propriedade quando se trata desse tema, já que trabalha com diversas franqueadas.
A WSI auxilia todos que estão inseridos nesse mercado – mesmo quem está no começo de sua carreira – por meio da criação de projetos estruturados, com modalidades de trabalho diversas, como home office, e fornece programas educacionais de diversos nichos para a profissionalização, tanto dos franqueados quanto dos clientes.
Um dos mercados que tem evoluído cada vez mais no Brasil e no mundo é o Marketing Digital. O número de pessoas que criaram seu próprio negócio on-line cresceu consideravelmente, isso devido ao impacto que o Marketing Digital tem na hora de criar uma empresa digital.
Mas, de fato, o Marketing Digital gera lucro?
Antes de saber se com o Marketing Digital é possível fazer dinheiro, precisa-se entender o que ele é e como funciona.
O Marketing Digital contém diversos modelos estratégicos do mercado on-line para a divulgação de um produto e serviço de forma ampliada, gerando um alcance maior do que se fosse off-line e com mais interação de clientes.
Esse tipo de marketing utiliza ferramentas e estratégias para otimização de publicações em redes sociais, e-commerce, e-mail marketing, e-books, blogs, sites, etc.
Todos os processos do projeto são realizados de acordo com dados e estudos do nicho de mercado no qual a empresa que está utilizando o Marketing Digital está inclusa.
Há alguns tipos de projetos dentro do marketing, como:
O Marketing Digital está em expansão, por esse motivo é uma área muito procurada e valorizada no mercado; o investimento econômico é menor; e o alcance de resultados, se trabalhado corretamente, é maior.
A partir das estratégias de marketing citadas acima e outras não citadas, é possível criar uma identidade da marca única e reconhecida no mercado e criar projetos com base em dados, possibilitando um alcance maior de supostos clientes, mais acessos e engajamento no meio utilizado, além de aumentar a margem de lucro da empresa.
Portanto, a partir do Marketing Digital, é possível gerar lucro. Para que isso ocorra, é preciso escolher entre algumas profissões, como, redator, designer, influenciador digital, editor, afiliado, infoprodutor, etc.
Então, sabendo criar um bom planejamento estratégico, escolhendo bem a área que deseja dentro desse mercado que está em ampliação e estudando as ferramentas, há possibilidade de lucrar com o Marketing Digital.
Para entender mais sobre os pontos positivos do Marketing Digital e como ganhar dinheiro nesse setor, conheça a WSI, a maior rede de Marketing Digital do mundo e que está no mercado há 25 anos.
A empresa tem diversas franquias e auxilia a todos, inclusive, quem está no começo de sua carreira por meio da criação de projetos estruturados, com modalidades de trabalho diversas, e programas educacionais de diversos nichos, para a profissionalização tanto dos franqueados quanto dos clientes.
A automação de marketing não é mais uma tendência de Marketing Digital, já é uma realidade na maior parte das empresas! Com ela, a sua empresa consegue aumentar a produtividade, reduzir os custos e falhas humanas e gerar muitos novos negócios!
Continue a leitura para saber mais!
Automação de marketing é a aplicação de estratégias tecnológicas para automatizar os processos de marketing de uma empresa. Esse tipo de automação pode ser realizado com o envio automático de e-mails, uso de chatbots no site ou nas redes sociais, agendamento de postagens etc.
A estratégia de inbound marketing é muito ligada à automação, pois ajuda a fazer com que a gestão de leads seja mais eficiente. Isso acontece, por exemplo, por meio do envio de determinados tipos de e-mails para os clientes considerando a etapa em que estão no funil de vendas.
A automação é importante porque contribui muito positivamente para a produtividade das empresas. Hoje em dia, é impossível fazer tudo de forma manual, ainda mais quando falamos em Marketing Digital, que trabalha com um público muito grande de usuários.
Resultado disso é que, segundo a pesquisa Martech, realizada no ano de 2018, quase 70% das empresas já utilizam alguma ferramenta de automação. Conforme os resultados do levantamento, essas empresas conseguem gerar e converter mais leads do que as outras.
Falamos bastante sobre o envio de e-mails como uma forma de automatização em Marketing Digital, mas isso não é o que define a automação. Os dois conceitos são bem diferentes!
Para começar, a automação é o conjunto inteiro de ações automáticas entre a empresa e os seus clientes, já o e-mail marketing contempla apenas o envio automatizado para as listas de contato.
Além disso, em relação à mensuração de resultados, o e-mail marketing avalia métricas relacionadas à abertura de e-mails e cliques, por exemplo. A automação de marketing é capaz de mensurar os resultados em todo o funil de vendas.
A automação no Marketing Digital faz com que a empresa tenha uma maior escalabilidade em relação aos clientes e número de negócios. Essa forma de escalar não depende do aumento de custos com mão de obra, uma vez que as ferramentas de tecnologia podem ajudar os profissionais que já atuam no negócio a produzir mais.
Outro ponto que torna a automação muito importante é a redução da chance de falhas humanas durante os processos de marketing. A ideia é sempre aumentar a produtividade, mas, para isso, é preciso manter a qualidade das coisas, não é mesmo?
Uma ótima forma de fazer isso é aplicar a automação para enviar e-mails, fazer postagens em datas e horários estratégicos, entre outros processos, assim, haverá menos chances de erros ou esquecimentos.
A WSI é a maior rede de Marketing Digital do mundo! Para dar vazão a toda demanda do mercado, a empresa conta com um esquema de franquias e parceiros homologados em todo mundo. Assim, a WSI consegue ajudar quem está começando a conquistar o seu espaço dentro do Marketing Digital!
Entre em contato com a WSI para saber mais sobre a nossa franquia de Marketing Digital!
O ano de 2021 tem tudo para ser um ano mais próspero do que 2020, mas, para isso, é necessário que o empreendedor faça o investimento correto. Veja 5 negócios promissores para 2021!
Os 5 negócios para investir em 2021
De acordo com dados coletados pela revista Exame, os investimentos em mídias digitais, um dos pilares do Marketing Digital, deverão crescer 12% até 2021.
Em comparação, outras mídias mais tradicionais terão investimento aquém do divulgado anteriormente. jornais e revistas deverão apresentar queda, passando para 3% e 5% de investimentos por ano respectivamente, enquanto a TV deverá se manter em 5,5%.
Fica visível o quanto o Marketing Digital segue como um dos negócios mais promissores, tendência que vem se mantendo nos últimos anos e deverá continuar em constante ascensão. O Marketing Digital possibilita, dentre outros, a presença da marca online, o que hoje é pré-requisito para que uma empresa alcance o sucesso. Outras ações do marketing digital incluem: atração de novos clientes, comunicação com seu público-alvo e muito mais.
Entre as principais tendências do Marketing Digital para 2021, podemos citar:
Ou seja, o Marketing Digital é um investimento cujo crescimento tem muito potencial no próximo ano. Portanto, quem optar por empreender em uma franquia de marketing digital entrará em um nicho em franca ascensão.
Leia também: Franquia de Marketing Digital – 4 motivos para investir
As pessoas já vinham aderindo aos hábitos saudáveis, e a pauta ganhou ainda mais magnitude após a pandemia. O número de buscas por uma vida mais saudável não para de crescer!
Dentro desse nicho, há diversos setores em que se pode investir. Alguns deles são:
Segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), há cerca de 140 milhões de animais de estimação no Brasil. Além de cães e gatos, há também quem tenha outros mamíferos em casa, além de aves, répteis e peixes.
Trata-se de um nicho que cresce mais a cada dia e abre possibilidades para empreendedores que almejam trabalhar na área. Algumas das principais opções são:
A preocupação acerca do que é consumido tem aumentado entre a população mundial, principalmente no que diz respeito a cosméticos e alimentação. Cervejas artesanais, por exemplo, tiveram crescimento de 35%, enquanto os cafés cresceram 15%. Os dados são da Associação Brasileira de Indústria de Café e Associação Brasileira de Cerveja Artesanal.
A tendência da “gourmetização” dos alimentos continua forte e conquistando públicos por criar diferenciação entre as marcas e o que é consumido.
A última tendência para investimentos em 2021 que vamos abordar diz respeito aos produtos e serviços que fornecem reforço da limpeza e higienização de pessoas e espaços.
Com a pandemia, empresas que comercializam álcool, desinfetantes, produtos antivirais, antissépticos e antibacterianos viram suas vendas dispararem em 2020, e essa tendência deverá seguir para 2021.
Tendo em vista que o Marketing Digital será um dos principais negócios em ascensão em 2021, investir em uma franquia de Marketing Digital pode representar o sucesso que você busca. Nesse sentido, a franquia WSI traz diversos benefícios, com ampla rede de franqueados e parceiros homologados em todo o mundo, inclusive no Brasil.
A WSI fornece o apoio necessário para quem pensa em investir em franquia de Marketing Digital. E o melhor: o modelo de negócio se adapta às necessidades e desejos do empreendedor. Ou seja, é possível empreender home office, em co-working, trabalhando sozinho e com a rede de parceiros homologados ou com equipe própria… O céu é o limite!
Com mais de 25 anos de experiência no mercado, a WSI contribui com o desenvolvimento e sucesso de seus franqueados, fornecendo programas de educação contínua em Marketing Digital, gestão de negócios, vendas, entre outros.
Navegue pelo nosso site para conhecer todos os benefícios de ter uma franquia WSI e tenha um negócio de sucesso com a gente. www.franquiawsi.com.br
A WSI foi fundada em 1995 e desde então oferece franquias de Marketing Digital para empreendedores em todo o mundo. A WSI opera no Brasil há mais de 10 anos, com mais de 20 franquias ativas, empregando mais de 80 profissionais e uma rede de parceiros locais homologados. Reconhecida como uma provedora de soluções de Marketing Digital global, a WSI promove parcerias poderosas, o que fortalece muito a nossa rede. Para obter mais informações sobre oportunidades de franquia WSI, entre em contato conosco!
Investir e iniciar o próprio negócio é a grande possibilidade de muitas pessoas em alcançar voos cada vez mais altos e se destacar num mercado cada vez mais concorrente. E apostar nos modelos de franquias têm sido a grande solução de muitos empreendedores que desejam expandir rapidamente.
Mas alcançar resultados satisfatórios exige dos franqueados uma boa dose de comprometimento com o próprio negócio, afinal, é preciso um bom planejamento para poder avaliar se as estratégias de crescimento estão dando certo ou não.
Pensando nisso, levantamos 3 dicas para quem deseja expandir o negócio. Acompanhe!
A decisão de expandir uma franquia deve ser estruturada em um bom planejamento, levando em consideração o modelo de negócios, a infraestrutura e os processos, de forma a garantir que a nova unidade cresça de forma sustentável e com rentabilidade, visando não apenas os ganhos do franqueado, mas também para o franqueador.
É preciso que o empreendedor entenda qual o diferencial competitivo do seu negócio e o que pode oferecer de diferente em relação a concorrência, bem como compreender a cadeia de valor e realizar uma boa avaliação dos riscos e oportunidades da empresa.
Não adianta sonhar em expandir uma franquia se o negócio não tem viabilidade econômica e financeira. O erro de muitos empreendedores é estabelecer estratégias de expansão sem levar em consideração um bom diagnóstico dos aspectos operacionais, administrativos e financeiros da franquia.
É preciso que o empreendedor tenha em mãos planilhas e cálculos financeiros que possam subsidiar a tomada de decisão, pois é a partir daí que será possível analisar a viabilidade financeira do negócio.
Cálculos das taxas de franquias, dos royalties e dos índices de faturamento são importantes indicadores que devem ser levados em consideração na hora de estabelecer uma estratégia de expansão.
Se o mercado atual está sendo promissor, estudo outros nichos ainda pouco explorados e que podem ser conquistados. Muitos empreendedores acabam se restringindo a um único setor e deixando que novas oportunidades de negócios sejam perdidas.
O fato é que o mercado é vasto e muita coisa ainda é pouco explorada. Além disso, encontre diferenciais que podem ser oferecidos aos clientes e que ainda não foram utilizados por outras empresas, assim é possível ganhar uma fatia maior do mercado.
Vale destacar que independentemente do tipo de negócio que se deseja montar ou que se quer expandir é muito importante fazer um bom planejamento. É fundamental que o franqueado estude o mercado e não arrisque suas economias com chutes sem acerto.
email: caio@wsiconsultoria.com
Agende uma reunião: https://bit.ly/2RqV61B
A WSI foi fundada em 1995, quando começou a operar seu sistema de marketing digital de sucesso, estruturado como franquias para profissionais de negócios em todo o mundo. Reconhecida como uma fornecedora global de soluções de marketing digital, desenvolveu importantes parcerias estratégicas, que, por sua vez, ampliaram e fortaleceram a sua rede de soluções digitais. Para mais informações sobre as oportunidades como Franquiado da WSI, entre em contato conosco pelo email: administrativo@franquiawsi.com.br
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Um dos maiores desafios dos empreendedores para garantirem o crescimento seu negócio, sem dúvidas, é o de conseguir identificar boas oportunidades de investimento e muitos negócios promissores acabam por estagnar-se e mesmo retrair justamente pela falta de aproveitamento dessas oportunidades.
Essa é uma das preocupações mais frequentes em todos os empreendedores, de todos os setores e portes, uma vez que pode definir o futuro do negócio. A melhor bússola para identificar boas oportunidades são as necessidades reais do público consumidor e, por isso, desenvolver um olhar atento ao que as pessoas realmente precisam é fundamental. Se você é empreendedor e busca crescer, principalmente em tempos de crise, conheça abaixo algumas dicas importantes para identificar boas oportunidades no mercado:
Atualize ou agregue valor a um produto: Nenhum negócio irá crescer oferecendo “mais do mesmo”, por isso, periodicamente, empreendedores devem analisar se a necessidade de uma atualização do produto ou serviço oferecido e se esta irá agregar valor a ele. Não há nada no mercado tão bom que não possa ser melhorado e esse pode ser o ponto de partida para o sucesso, porém, deve-se analisar se a melhoria realmente irá aumentar a demanda pelo produto, ponderando com as possibilidades de mercado e necessidades reais do seu público-alvo.
Invista no diferencial – o não consumidor: Se o seu produto possui restrições de público-alvo, como por exemplo, restrições para alérgicos à lactose, em vez de olhar para a limitação de público, perceba o não consumidor como uma oportunidade de um novo negócio específico para esse público. Quando a Sony lançou o rádio transistor que funcionava à bateria, ela não estava buscando os grandes consumidores de rádios domésticos, de mesa, porém, aqueles que não utilizavam esse produto – os jovens, adolescentes. Dessa maneira, ela vendeu rádios a pilha para os jovens e para o mundo inteiro, iniciando um mercado de dispositivos portáteis que é até hoje um grande sucesso.
Especialize-se: negócios generalistas dificilmente dão certo sem um investimento estrondoso, especialmente se houverem concorrentes. Ao contrário, mesmo que você comercialize vários produtos, busque investir em um que torne a sua loja referência naquilo, assim, você poderá oferecer maiores opções sobre determinado produto, por exemplo, uma lanchonete especializada em milk-shakes. A especialização pode ser o diferencial de um negócio e uma boa oportunidade de agregar público. Mesmo que hajam outras lanchonetes concorrentes que vendam milk shakes, as pessoas poderão dar preferência à sua por saber que nela terá mais opções / melhor produto / confecção caseira, etc.
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Planejamento é a palavra de ordem que o empreendedor precisa ter em mente para que possa administrar o seu negócio com mais equilíbrio. Surpresas, emergências, novos assuntos e acontecimentos, sempre surgem nos negócios, mas quando se tem um planejamento bem elaborado, as situações não previstas podem até surgir ou acontecer, mas não será um grande abalo a ponte de afetar a estrutura dos negócios.
Fazer o planejamento da empresa ou negócio, independente da área de atuação, é sempre interessante. Fazer quando o ano está terminando para que, ao iniciar o ano seguinte, se tenha projeções e estimativa de crescimento, investimento entre outros assuntos importantes.
Hora de mexer na papelada. Sim, antes de dar início ao planejamento do ano que está para chegar, faça um balanço do ano vigente, fazer um levantamento para saber quanto teve de lucro, quanto foi preciso investir, quais foram os fornecedores e parceiros de negócios que somaram com e para a empresa.
Às vezes o empreendedor prefere adiar o planejamento, por conta do envolvimento com as festas de fim de ano e tenta tirar alguns dias para se dedicar a família, o que é perfeitamente compreensivo. Nesse caso, deixe para o início do ano, mas não demore além do necessário, pois o ideal é dar início as atividades com o planejamento pronto.
Reserve algumas horas para pesquisar as projeções de mercado no segmento que atua. Anote os percentuais da estimativa de crescimento e compare com sua realidade, depois crie projeções de crescimento para o seu negócio, estipulando em média o valor a ser investido e o tempo do retorno de capital.
Com base nas informações, trace as metas para o ano, assim como os objetivos, mas atenção; é preciso estar dentro da realidade com metas que tenham a ver com os recursos e condições do negócio para obter resultados, por isso é importante ser coerente.
Prepare uma agenda de ações promocionais para lançar no decorrer do ano com as principais datas comemorativas como dia das mães, Páscoa, promoção de férias entre outras.
Agende em uma planilha, a data de aniversário dos clientes, colaboradores e parceiros e envie felicitações, todo mundo gosta de ser lembrado, especialmente o cliente.
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A todo o momento, profissionais experientes orientam sobre a importância de criar um plano de negócios, um dos temas mais abordados no empreendedorismo. Para melhor administrar com organização e facilitar o acompanhamento e desenvolvimento da empresa. Não é por acaso que a palavra de ordem no empreendedorismo é planejamento, algo que precisa ser visto como uma prioridade.
Por maior que seja o conhecimento na área em que irá atuar, um bom plano de negócios não deve ser deixado de lado pois em algum momento situação financeira do empreendimento pode apresentar uma retração nos lucros por conta da falta de planejamento.
Esse é apenas um pequeno exemplo diante de tantas possibilidades do quanto é importante estar atento e criar um plano de negócios.
Invista um pouco do seu tempo para aprender mais, se atualizar, conferir as tendências de mercado no segmento que pretende iniciar, para isso, participe de palestras, encontros, faça um curso de aperfeiçoamento.
O mesmo se aplica as empresas de franquia virtual, por ser um negócio com ótimas possibilidades de retorno e investimento moderado. Nesse segmento, as empresas fornecem suporte e treinamento, mas ainda assim, não se pode abrir mão do planejamento e do aprimoramento de conhecimento.
Vamos às dicas básicas de plano de negócios.
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O sucesso do negócio começa no planejamento, por isso o empreendedor após decidir o segmento em que deseja atuar, seja por dom, como, por exemplo, algo que sempre quis fazer, se dedicar, mas por conta do investimento teve de aguardar o momento mais oportuno. Ou então, quando se tem uma grande ideia e que pode ser um projeto que sinaliza ótimas projeções nos lucros.
Uma das prioridades que o empreendedor deve ter em mente, para que de fato o negócio possa fluir com equilíbrio é elaborar um planejamento estratégico.
Saber como dar prosseguimento no dia a dia, na movimentação e desenvolvimento, de modo que o empreendedor tenha condições de executar uma boa gestão e fazer com que o seu negócio prospere.
A pauta que o empreendedor precisa criar no planejamento estratégico, tem ligação direta na definição dos resultados ao longo do tempo, para muitos, de início desistem alegando que os negócios não apresentaram bons resultados, porém, analisando de perto, na maioria dos casos se trata da ausência de planejamento estratégico.
O primeiro passo é definir o valor do investimento no negócio, tempo estimado de retorno, ou seja; o período em que a empresa poderá começar a corresponder aos lucros para repor o investimento e começar a seguir com os próprios recursos dos rendimentos.
A segunda dica é identificar a importância e a posição do negócio no mercado, a relevância para os clientes e o que pode apresentar de diferencial para conquistar espaço junto a concorrência.
Nesse detalhe é interessante pensar que, em todos os segmentos, mesmo se tratando de algo inédito, sempre terá empresas ou profissionais atuando no mesmo setor, então o que vale é a postura que irá adotar, o recomendável é que seja sempre com a máxima transparência.
Estabeleça as responsabilidades de cada um e suas atribuições, caso seja apenas o empreendedor, então crie uma planilha determinando as responsabilidades como se estivesse delegando a outros e separe por números ou letras cada grupo de ação. Pode não ser muito comum, mas sem dúvida ajuda no planejamento estratégico.
Encontre os fornecedores ou parceiros de serviços, consulte prazos de pagamento, entrega e tudo mais para evitar surpresas que possam ser estendidas ao cliente.
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As finanças de uma empresa estão sempre em constantes movimentos e aplicações. Seja para a criação de arrojos e surgimentos de ideias que permitam a empresa se manter em tempos de recessão e dificuldades financeiras, seja em tempos de conforto, em que o crescimento e a criação de novos projetos estão entre as maiores prioridades.
O advento do espaço empresarial no advento virtual, seja no setor de vendas, de marketing, de relacionamento com clientes e diversos outros, abre às empresas um mundo de novas possibilidades de aplicação de seu capital para o empreendedorismo.
Por outro lado, pesquisas nos mostram que a grande maioria das empresas fecham as portas nos cinco primeiros anos por falência consequente de diversas falhas e dificuldades, dentre elas, a principal: falta de planejamento tributário.
No setor empresarial, o empreendedorismo é fundamental não somente para a ampliação de uma organização, mas para a sua própria sobrevivência, especialmente para empresas de pequeno porte, nas quais o peso dos tributos é muito maior. E, para que qualquer ação seja executada, é preciso que a empresa tenha recursos disponíveis para tal. O planejamento tributário, consiste, portanto, em um conjunto de análises e ações tomadas por uma empresa para diminuir a carga tributária que a acomete – dentro dos limites da lei – que variam segundo diversos fatores como atividade, localização, volume de produção, e outros.
O planejamento tributário é extremamente importante para que uma empresa consiga equilibrar suas contas de forma a não ser totalmente comprometida pelo Estado e possa crescer. Ao ajustar-se em um formato que utilize todas as permissões jurídicas ao seu favor, uma empresa alivia de si a carga de impostos a cumprir em sua receita, liberando capital para outros investimentos internos, ou seja, para o próprio crescimento.
O planejamento tributário deve ser feito por qualquer empresa e, para os pequenos negócios, é quase que uma medida obrigatória para que estes consigam crescer. Não há uma receita única para um bom planejamento tributário, uma vez que são analisadas questões próprias de cada empresa, exigindo conhecimentos técnicos tanto da legislação quanto da empresa. Por isso, o ideal é que esse planejamento seja feito através de uma consultoria tributária, que saberá analisar e relacionar todas as questões pertinentes e aliviar ao máximo a carga tributária para cada empresa sem prejudicar o seu crescimento.
Realizar um planejamento tributário pode ser um gasto inicial, porém, a médio e longo prazo, trará imensos benefícios ao seu negócio.
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