Investir em uma franquia pode ser um dos melhores negócios para empreendedores da atualidade, porém, mesmo apostando em uma marca sólida, é preciso ter conhecimento de todos os riscos, custos e diversos outros aspectos a serem planejados. Se você já é ou deseja se tornar um franqueado, conheça abaixo algumas das principais preocupações que deve ter para garantir o sucesso de seu negócio:
Uma das maiores preocupações dos empreendedores com a franquia são os custos reais, que, muitas vezes, não são explicitados em detalhes pelo franqueador. Mensurar esses custos pode ser vital para determinar se o negócio irá ou não decolar, uma vez que precisará manter um capital de giro para despesas adicionais até a estabilização da franquia.
Os principais custos são: ponto comercial, equipamentos, instalações, estoque, despesas operacionais, taxa de franquia e capital de giro. Este último é um dos mais importantes, embora seja, em muitos casos, negligenciado. Ele garantirá que você consiga manter a sua franquia até que ela te dê lucro sem necessitar de empréstimos ou mesmo arriscar uma falência.
Muitas franquias exigem uma compra mínima mensal de produtos que, no início, poderá sair do bolso do investidor. Por isso, entender qual é o faturamento médio mensal é importante para que o empreendedor possa se preparar e conhecer a margem de lucro. Isso o ajudará a fazer previsões. Normalmente, a margem de lucro em franquias varia de 10% a 15% sobre o faturamento.
Segundo a Associação Brasileira de Franchising, o tempo médio para recuperação do investimento em microfranquias é de 18 a 24 meses e de 36 meses para franquias que necessitam de um maior investimento. Para o empreendedor, uma preparação saudável para uma franquia deve contemplar pelo menos esse tempo e, junto ao cálculo de margem de lucro oferecido pela marca, planejar o próprio capital.
Ao escolher o ponto comercial, o empreendedor deverá levar em consideração todos os requisitos exigidos pelo franqueador, como visibilidade, perfil de público que frequentará o local, renda dos consumidores etc.
email: caio@wsiconsultoria.com
Agende uma reunião: https://bit.ly/2RqV61B
Um dos principais assuntos sempre abordados por especialistas em negócios quando se fala no sucesso do empreendimento, é sobre o planejamento e controle financeiro do mesmo. Isso abrange vários aspectos, como empresários que administram suas finanças pessoais junto com a de seu negócio. Isso acontece principalmente com quem administra micro e pequenas empresas.
Um dos motivos pelos quais isso acontece é que, muitas vezes, os empreendedores chegam de uma situação que os “forçou” a se tornarem empreendedores, por exemplo, pessoas que ficaram sem emprego e que, usando a sua indenização ou economias feitas por algum tempo, optaram por ter seu próprio negócio, sem que estivesses apropriadas do conhecimento necessário de todo o processo de um negócio.
Um grande exemplo disso são as franquias, que crescem em um ritmo bastante rápido. Quem investe em uma franquia, sem ter o preparo necessário para começar um empreendimento e sem ajuda de especialistas no assunto, podem achar que basta ter o capital para investir e o resto é fácil, basta pagar as contas e pegar o lucro.
Mas é muito mais que isso e o sucesso no negócio começa quando se aprende a identificar e, principalmente, não cometer, erros clássicos, como o de misturar as contas pessoal e da empresa.
Controlar as finanças de um negócio é ponto primordial para ter uma visão de como o empreendimento caminha, se está alcançando as metas planejadas, se está dando lucro, se está se sustentando, enfim, uma visão geral da vida financeira da empresa.
Misturar as finanças vai causar muita confusão, inclusive para fins de declaração de imposto de renda. Sem mencionar o fato que vai dificultar grandemente a vida dos profissionais da área contábil, que serão os responsáveis por ter que “separar” as finanças e sabe-se que, dependendo da pessoa, ela não guarda comprovantes, recibos e qualquer outro documento relativo a suas finanças pessoais.
Além disso, há um princípio básico da contabilidade que deve ser respeitado: o Princípio da Entidade, que é o que diferencia um patrimônio particular no cenário de patrimônios existentes.
Tenha isso sempre claro: a sua empresa não é um segmento de sua vida pessoal, é o seu trabalho e sua fonte de renda, portanto, não deixar que o sonho de ter um empreendimento de sucesso vire um pesadelo, por não seguir premissas básicas, como a de planejamento, organização e controle de sua empresa. Mesmo que o dinheiro para pagar suas contas pessoais sejam provenientes do seu negócio, isso não lhe permite que contabilize como uma coisa única.
Você receberá a parte que lhe cabe financeiramente e a partir daí, deve administrar o seu dinheiro. O hábito de pagar as contas usando o dinheiro da empresa pode, a médio prazo, até acabar com o seu negócio, pois é bem fácil de perder o controle sobre o que se utiliza das finanças empresariais para cobrir finanças pessoais.
Dito isso, controle: o seu dinheiro é o seu dinheiro e o da empresa é dela, assim como as contas bancárias, você tem uma e a sua empresa tem outra.
email: caio@wsiconsultoria.com
Agende uma reunião: https://bit.ly/2RqV61B
A WSI foi fundada em 1995, quando começou a operar seu sistema de marketing digital de sucesso, estruturado como franquias para profissionais de negócios em todo o mundo. Reconhecida como uma fornecedora global de soluções de marketing digital, desenvolveu importantes parcerias estratégicas, que, por sua vez, ampliaram e fortaleceram a sua rede de soluções digitais. Para mais informações sobre as oportunidades como Franquiado da WSI, entre em contato conosco pelo email: administrativo@franquiawsi.com.br
Website: http://www.franquiawsi.com.br
Email: administrativo@franquiawsi.com.br
O conceito de empreendedorismo, grosso modo, compreende a capacidade de buscar inovações, de produzir novas ideias e implementá-las, saindo da zona de conforto e tirando os planos do papel.
Sendo assim, o empreendedor, quando tem sucesso em seu empreendimento, logo terá a necessidade de alçar novos voos. Mas e por onde começar? O que fazer? De que forma expandir o empreendimento? Veja as dicas.
Abrir mais o leque de produtos ou serviços oferecidos pode ser uma das maneiras mais eficientes de expandir o empreendimento. Mas é preciso bastante cuidado, pois tem que ser algo que complemente o que já se tem e não algo que seja de outro segmento.
Exemplo: uma loja de rações e produtos veterinários pode incrementar o que oferece aos clientes ao disponibilizar acessórios para pets, como roupas, camas, casas etc. Ou ainda, pode expandir oferecendo serviços, como banho e tosa. O segredo é limitar-se ao que tem a ver com o segmento, que não impede que se abrace novos mercados, como no exemplo dado acima.
Antes de se jogar em uma empreitada o ideal é consultar os clientes – fazer uma pesquisa perguntando o que mais eles gostariam de ver à venda no estabelecimento, e a partir disso, tirar as ideias.
Uma boa marca pode possibilitar a expansão de seu negócio, por meio de franquias – é uma boa maneira de expandir e angariar capital, já que os gastos serão do franqueado, mas é preciso que se esteja ciente de que se vai abrir mão da empresa e ainda ajudar no gerenciamento de outra – ou de outras.
Ao falar em “outras”, outro ponto vem à tona: a sua empresa está capacitada a abrir lojas em escala? Já existe algum conhecimento e experiência na área de distribuição? O que você tem a oferecer ao franqueado além dos produtos, em termos de suporte? Esses e alguns outros questionamentos devem ser feitos antes do empreendedor decidir entrar no sistema e também para ajudá-lo a tomar a decisão, saber se é esse mesmo o caminho que quer seguir.
Uma das formas de expandir é alcançar novos mercados. Dependendo do tipo de negócio, é possível trabalhar com representantes comerciais e distribuidores, para atuarem em outros mercados – que podem ser outras cidades ou mesmo em outros bairros, uma vez que em cidades grandes há bairros que são bastante afastados.
Outra forma é de começar uma loja virtual, caso o negócio ainda não esteja online – isso bem planejado, uma vez que haverá produtos a entregar via frete e que exigirá uma boa logística.
Fusões ou aquisições, parcerias, a venda de licença de fabricação de um produto ou abrir outras unidades também são formas de expandir o negócio – tudo vai depender do que é mais viável e dos recursos disponíveis para isso. Seja qual for o caso, é importante ter em mente que requer uma pesquisa aprofundada, um planejamento e um plano de negócios, para que se tenha uma boa base para a expansão.
email: caio@wsiconsultoria.com
Agende uma reunião: https://bit.ly/2RqV61B
A WSI foi fundada em 1995, quando começou a operar seu sistema de marketing digital de sucesso, estruturado como franquias para profissionais de negócios em todo o mundo. Reconhecida como uma fornecedora global de soluções de marketing digital, desenvolveu importantes parcerias estratégicas, que, por sua vez, ampliaram e fortaleceram a sua rede de soluções digitais. Para mais informações sobre as oportunidades como Franquiado da WSI, entre em contato conosco pelo email: administrativo@franquiawsi.com.br
Website: http://www.franquiawsi.com.br
Email: administrativo@franquiawsi.com.br
Certamente, você já se deparou com um trabalho que precisava ser entregue até certo prazo, mas por inúmeros motivos acabou atrasando e ultrapassou o período limite, não é mesmo? Bem, muitas vezes as razões pelas quais as pessoas deixam para amanhã o que realmente podem fazer hoje são variadas.
No entanto, muita gente reluta em confessar a incidência de questões bobas do dia-a-dia nesse atraso, como um vídeo de cinco minutos recomendado por um amigo, a visita da namorada no meio do dia, o telefonema da mãe durante o trabalho.
Essas questões pessoais que atrapalham o andamento do trabalho, mas que as pessoas insistem em dizer que são situações importantes a ser resolvidas, são responsáveis por insucessos no meio laboral, inclusive podem gerar demissões, mesmo que indiretamente. Se você não quer ser atingido pela procrastinação e quer potencializar o empreendedorismo no seu trabalho, não deixe de conferir estas dicas:
Defina o que é preciso fazer ao longo do seu dia de trabalho. Utilize uma agenda para se organizar melhor, ao acordar verifique todas as atividades que necessitam ser realizadas. Ao iniciar o dia com organização você conseguirá melhores resultados.
Depois de organizar a rotina, o ideal é analisar formas de potencializar a realização dessas atividades. Isto é, montar um passo-a-passo para cada atividade.
É preciso ter consciência que os prazos fazem parte de qualquer atividade laboral. Independente de ser um profissional autônomo ou assalariado é fundamental considerar que existem pessoas que dependem das tarefas que precisam ser executadas por você. Contar com prazos confere certa pressão, no entanto, é um recurso fantástico na hora de montar o plano diário de ação.
Truques motivadores podem ser uma ferramenta vantajosa para trabalhar com mais disposição. Um intervalo de 5 minutos para um cafezinho após duas horas de trabalho pode ser uma ótima pedida, não é mesmo?
Neste sentido, é fundamental ter consciência sobre os aspectos que podem atrapalhar o desempenho das tarefas. Um bom exemplo disso é precisar fazer o jantar mas não ter conseguido finalizar o relatório para o chefe. É provável que o jantar não seja preparado rapidamente se você está com a cabeça focada no relatório.
Estas são apenas cinco dicas para deixar de procrastinar e encarar o trabalho com responsabilidade, motivação e foco. Fique atento aos mínimos sinais de procrastinação e busque dar uma guinada antes que seja tarde demais.
email: caio@wsiconsultoria.com
Agende uma reunião: https://bit.ly/2RqV61B
A WSI foi fundada em 1995, quando começou a operar seu sistema de marketing digital de sucesso, estruturado como franquias para profissionais de negócios em todo o mundo. Reconhecida como uma fornecedora global de soluções de marketing digital, desenvolveu importantes parcerias estratégicas, que, por sua vez, ampliaram e fortaleceram a sua rede de soluções digitais. Para mais informações sobre as oportunidades como Franquiado da WSI, entre em contato conosco pelo email: administrativo@franquiawsi.com.br
Website: http://www.franquiawsi.com.br
Email: administrativo@franquiawsi.com.br
Em tempos de crise é uma jornada um tanto complicada manter o seu negócio ativo no mercado. A retração econômica tem ocasionado a falência de diversas empresas, em outros casos, a incerteza de futuro. Independente da situação, a falta de confiança no futuro faz que os clientes evitem comprar produtos os quais acreditam não serem estritamente necessários.
Para driblar essa situação, os empreendedores de sucesso tem desenvolvido uma série de técnicas. O objetivo mor é segurar os clientes demonstrando que vale a pena continuar adquirindo os produtos ou contratando os serviços oferecidos pela organização. Um ponto fundamental é deixar de lado a ideia de que a crise só oferece aspectos negativos, ao contrário do que se acredita, é possível achar boas oportunidades em meio a uma retração econômica.
Esta é uma dica super valiosa. Para que ela seja efetiva, é fundamental contar com o auxílio dos funcionários, isto é, é necessário confiar nos colaboradores e estreitar laços no intuito de aumentar vendar e gerar mais motivação.
Quando as vendas estagnam pode ser sinal de crise, mas também é um alerta para a organização. Ao detectar a diminuição do fluxo de vendas é indispensável efetuar a verificação da relevância do serviço/ produto para os consumidores.
Ao pensar em inovar, seja por meio de estratégias, seja por meio de uma repaginada no estoque, avalie a possibilidade de contar com toda a sua equipe. Certamente, várias cabeças funcionando em prol de um objetivo pensam melhor do que uma.
Embora conquistar novos clientes seja indispensável para o sucesso da empresa no mercado, é indispensável contar com os clientes já ativos na loja. Para fidelizar essas pessoas é necessário apostar no bom relacionamento. Lembre-se que os novos clientes aparecerão quando eles percebam que os consumidores da sua empresa estão satisfeitos com o produto/serviço que você proporciona.
Não adianta lançar um produto incrível, se o mercado não apoia a ideia. Isto é, empreendedores de sucesso do segmento varejista procuram ficar de olhos abertos ao ambiente externo à empresa. A análise de mercado, principalmente no que tange a concorrência é indispensável para saber se as ações que você está realizando condizem com as necessidades do mercado.
Este ponto é um fator-chave que influencia diretamente o sucesso dos negócios. Um ambiente de trabalho bacana passou a ser uma necessidade para as empresas. A capacitação dos colaboradores e as melhoras implementadas no ambiente de trabalho são fatos que precisam ser analisados e priorizados.
Um ambiente saudável gera um aumento da produtividade, afinal, as pessoas gostam de ter o seu trabalho reconhecido pela empresa.
E você, sabe alavancar o seu negócio mesmo em tempos de crise? Deixe a sua resposta através dos comentários.
email: caio@wsiconsultoria.com
Agende uma reunião: https://bit.ly/2RqV61B
A WSI foi fundada em 1995, quando começou a operar seu sistema de marketing digital de sucesso, estruturado como franquias para profissionais de negócios em todo o mundo. Reconhecida como uma fornecedora global de soluções de marketing digital, desenvolveu importantes parcerias estratégicas, que, por sua vez, ampliaram e fortaleceram a sua rede de soluções digitais. Para mais informações sobre as oportunidades como Franquiado da WSI, entre em contato conosco pelo email: administrativo@franquiawsi.com.br
Website: http://www.franquiawsi.com.br
Email: administrativo@franquiawsi.com.br
Encarar os clientes nem sempre é uma tarefa fácil. Na maior parte das vezes é preciso contar com o jeitinho brasileiro e buscar mil e uma formas de encantar os clientes, não é mesmo? Se você está precisando melhorar a sua relação com os clientes e ajuda-los a dizer o tão sonhado “sim” para a sua proposta, precisa conferir estas dicas para convencer clientes inseguros. Certamente, você conseguirá fechar bons negócios lançando mão destas dicas.
Para conseguir resultados é preciso ter empatia. Saber se colocar no lugar dele é fundamental para se adiantar e conseguir vislumbrar questionamentos e dúvidas antes mesmo que elas venham a tona. Busque ter sempre a mão exemplos, evidências, fatos curiosos, enfim, tenha um arsenal de guerra.
A maior parte dos clientes emite objeções no intuito de ser ovacionado com razões incontestáveis pelas quais comprar o produto ou contratar o serviço. Testar o vendedor faz parte do processo de negociação e fechamento da aquisição.
Embora todos os fatos sejam de grande valia na hora de fechar um negócio, oferecer uma situação ideal ao cliente é uma relevante alternativa na busca pelo sucesso do negócio. Faça o seu cliente imaginar como o produto ou serviço auxiliará na trajetória rumo à conquista do objetivo.
Por exemplo, você quer vender um pacote turístico a um homem que deseja comemorar o aniversário de casamento com o seu par… Faça o seu cliente imaginar como será uma viagem maravilhosa para a parceira e quão agradecida e feliz ela ficará com a sua iniciativa. Enfim, mexer com o emocional ainda é uma das melhores formas de convencer as pessoas que estão com dúvidas sobre o fechamento do negócio.
Conhecer os consumidores é um passo importante rumo ao seu sucesso. Procure oferecer serviços agregados ao produto que proporcionem um esforço extra. Além disso, foque no atendimento e no seu comprometimento com os clientes. Compreenda os motivos que levam as pessoas a querer adquirir o produto ou serviço que você oferece. Veja quais são as prioridades das pessoas que compõem o público-alvo.
Como você pode perceber, convencer um cliente inseguro não é uma missão extremamente complicada, contudo, requer certos cuidados e muita força de vontade. A palavra estudar deve estar presente sempre, estudar as características dos clientes, estudar como eles gostam de ser atendidos, estudar quais são as suas expectativas perante o produto/serviço.
email: caio@wsiconsultoria.com
Agende uma reunião: https://bit.ly/2RqV61B
A WSI foi fundada em 1995, quando começou a operar seu sistema de marketing digital de sucesso, estruturado como franquias para profissionais de negócios em todo o mundo. Reconhecida como uma fornecedora global de soluções de marketing digital, desenvolveu importantes parcerias estratégicas, que, por sua vez, ampliaram e fortaleceram a sua rede de soluções digitais. Para mais informações sobre as oportunidades como Franquiado da WSI, entre em contato conosco pelo email: administrativo@franquiawsi.com.br
Website: http://www.franquiawsi.com.br
Email: administrativo@franquiawsi.com.br
É inevitável, sempre que alguém pensa em investir em um negócio próprio aparece a franquia como opção valiosa. São diversos os motivos que fazem da franquia uma alternativa rentável e certeira. A franquia é uma qualidade de negócio incrível para os investidores que desejam empreender sem se arriscar muito nessa nova empreitada. Se você está em busca de alternativas legais para investir, veja estas três vantagens incríveis das franquias.
Esta é uma das vantagens mais relevantes das franquias. A credibilidade é fruto do cadastro financeiro intacto do franqueador, além deste fato, o idealizador da franquia já cumpriu todos os passos necessários para posicionar corretamente a empresa no mercado, como consequência, o franqueado é reconhecido e bem visto no segmento de atuação.
O franqueado também terá chances de utilizar ao seu favor todas as vantagens competitivas do franqueador. Por exemplo, o franqueador é considerado como fornecedor do sanduíche mais gostoso do mercado? O franqueado assume esse reconhecimento, ou seja, as pessoas procuram a franquia buscando todo o sabor que o franqueador oferece aos consumidores.
Este ponto é extremamente importante para o franqueado. Embora a vantagem acima seja fundamental e super importante para conseguir bons resultados no mercado e adotar a franquia como uma opção valiosa, é importante ressaltar que o auxílio do franqueador é indispensável para a trajetória do empreendedor. Atualmente, um franqueado de um sistema de franquia formatada possui mais chances de vencer no mercado do que o proprietário de um negócio independente. Neste sentido, o franqueador atua colaborando no desenho do formato de negócio. Normalmente, o franqueador oferece treinamento e orientação.
Sabe toda a incerteza causada por uma ideia nova de negócio? Esta não é registrada no inicio de uma franquia, visto que a rede já possui um planejamento de negócio definido no inicio da sua trajetória no mercado. Na maior parte das vezes, a ideia de franquear o negócio surge com o tempo de atuação do mercado e da atratividade do negócio tanto em termos de produto quanto no que concerne ao retorno financeiro. É importante contar com o franqueador e com o plano de negócios da rede, assim, é possível instalar e expandir o negócio contando com o menor risco financeiro.
Estes três pontos são apenas algumas das vantagens oferecidas pelas franquias. Além das informadas anteriormente, existem diversas outras vantagens como aumento da garantia de mercado, melhor análise dos custos com a implementação do negócio, economia de escala, chances de realizar pesquisas e se desenvolver no mercado, independência financeira e jurídica.
email: caio@wsiconsultoria.com
Agende uma reunião: https://bit.ly/2RqV61B
A WSI foi fundada em 1995, quando começou a operar seu sistema de marketing digital de sucesso, estruturado como franquias para profissionais de negócios em todo o mundo. Reconhecida como uma fornecedora global de soluções de marketing digital, desenvolveu importantes parcerias estratégicas, que, por sua vez, ampliaram e fortaleceram a sua rede de soluções digitais. Para mais informações sobre as oportunidades como Franquiado da WSI, entre em contato conosco pelo email: administrativo@franquiawsi.com.br
Website: http://www.franquiawsi.com.br
Email: administrativo@franquiawsi.com.br
Empreender no negócio e conseguir alcançar o sucesso parece ser a premissa de muitos empreendedores iniciantes. Começar a trajetória em um negócio e seguir uma cartilha com passos a serem estabelecidos seria o ideal, mas na realidade não é.
Mesmo que existam muitas dicas sobre como se tornar empreendedor de sucesso, na prática nem sempre é fácil. “Faça isso, depois faça aquilo” não se aplica bem a sua situação. Mas como conseguir acertar os passos iniciais e alçar o sucesso?
Acredita nas suas capacidades: por mais que existam dicas de como você pode alcançar o sucesso, o principal é o empreendedor acreditar que é capaz de fazer e conseguir realizar o seu negócio. A vontade de acertar, superar o medo, se mostrar aberto fazem a diferença neste caminho.
Faz uma organização financeira: só o sonho sem planejamento não são o suficiente. É preciso ter sim uma organização financeira de acordo com o negócio que vai começar.
Formaliza o negócio: achar que vai sair ganhando enquanto trabalhar de forma ilegal, não é estar no lucro. Não interessa se os outros fazem. Você quer mesmo começar de forma correta? Formalize o negócio, que o resto se ajeita.
Inova e negocia com os fornecedores: empreendedor de sucesso vai tentar sempre inovar e não achar que já esta bom. Um bom empreendedor consegue negociar com seus fornecedores, onde ambos saem ganhando.
Deixa de lado a idealização: esqueça que a vida de um empreendedor é um ‘mar de maravilha’. Haverá coisas chatas como em qualquer outro trabalho, o que importa é você fazer a sua parte, com os pés no chão, sendo correto, humilde e trabalhando em conjunto.
Faz diferente: não precisa inventar algo, mas pense em coisas e negócios diferentes. Nada radical, mas alguma maneira de você empreender inovando e isso vai deixar o seu negócio mais atrativo e será consequentemente um diferencial.
Persiste e poupa: persista no seu negócio, mesmo onde haverá fases que lhe farão desistir. E poupe dinheiro. Sim. Mesmo que o seu negócio esteja rentável, jamais se acomode. As instabilidades econômicas estão ai. Amanhã pode ser diferente. É melhor ter algo guardado, será para o seu bem!
email: caio@wsiconsultoria.com
Agende uma reunião: https://bit.ly/2RqV61B
A WSI foi fundada em 1995, quando começou a operar seu sistema de marketing digital de sucesso, estruturado como franquias para profissionais de negócios em todo o mundo. Reconhecida como uma fornecedora global de soluções de marketing digital, desenvolveu importantes parcerias estratégicas, que, por sua vez, ampliaram e fortaleceram a sua rede de soluções digitais. Para mais informações sobre as oportunidades como Franquiado da WSI, entre em contato conosco pelo email: administrativo@franquiawsi.com.br
Website: http://www.franquiawsi.com.br
Email: administrativo@franquiawsi.com.br
A barganha é aquela famosa troca, seja entre cliente e vendedor, onde apenas um quer sair ganhando. E quando o empreendedor tem um negócio próprio é comum surgirem clientes exigentes, sem paciência, em que precisamos de um pouco mais de tanto para mostrar que muitas vezes as coisas precisam ser de um jeito diferente do que eles acreditam que seja o melhor modo.
Para lidar com a barganha é necessário muita paciência. Porque em momento de tensão e é comum perder a calma e partir para o ataque. Existem pessoas com personalidades muito fortes e com elas além de serenidade, um jogo de cintura cai bem. Vamos passar algumas dicas de como vocês podem lidar com a barganha em alguns casos específicos. Confira algumas dicas:
Fique tranquilo, você tentou negociar com ele, mas se ele não se interessou o problema não é seu já que fez a proposta. Esclareça tudo o que for possível em relação a valores, o que é oferecido, não deixe qualquer dúvida e agradeça o seu interesse. Saiba quais os limites que você pode atingir de modo que a sua franquia não fique prejudicada, o melhor é sempre prevalecer a qualidade dos seus serviços ao invés de tentar melhorar algo em sua proposta que você não possa entregar.
Não brigue com clientes. Escute tudo o que o cliente for falar e depois coloque as suas observações. Mostre como fez a negociação, o quanto a empresa ganha e o que pode dar de desconto para o cliente. Pode acontecer de você acabar encontrando pessoas que são difíceis de se relacionar até mesmo antes de fechar, isso vai partir das normas do seu negócio sobre avaliação de um prospect.
Se acontecer de o cliente voltar e reclamar do produto/serviço veja se têm seguro, siga as instruções de como deverá efetuar neste caso. Mostre-se preocupado e escute o cliente. Muitas vezes não escutamos o cliente sem levar para o lado pessoal, o que prejudica o relacionamento, saiba sempre diferenciar sobre o que ele está reclamando, se é sobre um resultado ou sobre você. Avalie e procure o melhor caminho para satisfazer os dois lados do melhor modo possível.
Em momento de negociação onde o cliente não ganha o que esperava, é comum fica irritado e dizer que a sua empresa não é boa, que tem outras melhores. Você com toda educação, agradeça por ter procurado a sua empresa e diga que se ele não se interessou pelos produtos há outras empresas para procurar e que vocês sempre se colocam a disposição.
Neste caso, paciência e dizer que ambos podem ganhar e não apenas um. Esclarecer como são as regras e explicar a ele como tudo funciona. Se ele não compreender, agradeça o seu interesse e diga que é daquela forma que funciona. Caso contrário, ele poderá sempre voltar com razão e querer se aproveitar!
email: caio@wsiconsultoria.com
Agende uma reunião: https://bit.ly/2RqV61B
A WSI foi fundada em 1995, quando começou a operar seu sistema de marketing digital de sucesso, estruturado como franquias para profissionais de negócios em todo o mundo. Reconhecida como uma fornecedora global de soluções de marketing digital, desenvolveu importantes parcerias estratégicas, que, por sua vez, ampliaram e fortaleceram a sua rede de soluções digitais. Para mais informações sobre as oportunidades como Franquiado da WSI, entre em contato conosco pelo email: administrativo@franquiawsi.com.br
Website: http://www.franquiawsi.com.br
Email: administrativo@franquiawsi.com.br
O funcionamento de uma empresa ou franquia depende muito de seus funcionários, por isso, há uma necessidade grande de estabelecer uma proximidade entre ela e os seu dirigentes. Quanto mais possibilidade de crescimento no trabalho, maior é o empenho do funcionário e (consequentemente) seus resultados, principalmente quando pensamos no profissional de marketing que geralmente é criativo e precisa de estímulos.
Como podemos perceber, há uma dependência mútua que deve ser respeitada e valorizada. Uma empresa que busca o melhor para seu funcionário terá um funcionário buscando o melhor para a empresa.
Alguns métodos para manter os funcionários engajados com os compromissos da empresa são simples e podem ser colocados em prática em empresas de todos os tamanhos.
A motivação dos funcionários dentro de uma empresa deve acontecer de forma geral e em todos os níveis, desde os cargos gerenciais até os analistas, todos juntos.
Um método não muito convencional, mas que tem feito a diferença é a inserção de momentos de lazer dentro do trabalho, como salas de jogos que vão distrair a mente e fazer com que a pessoa consiga produzir melhor e mais relaxada. Salas onde o trabalhador consegue descansar e pensar em silêncio também se mostraram um tanto quanto eficientes para aumentar a produtividade dos funcionários.
Criar espaços de interação entre os mais diversos profissionais e estabelecer laços de amizade poderá gerar benefícios para a empresa e tornar o ambiente de trabalho ainda mais agradável e unido com o propósito de trabalhar para o crescimento da empresa.
O ambiente de trabalho precisa ser mantido sempre em harmonia para que cada um realize suas tarefas com satisfação e empenho. Para isso, a empresa precisa buscar formas eficientes de buscar o melhor para os trabalhadores.
Uma boa alternativa e que muitas vezes não é levada a sério é a autoridade que o funcionário deve ter para expor suas ideias que irão contribuir para o crescimento da empresa e apresentar soluções para os problemas encontrados na empresa.
Trabalhar em um ambiente igualitário pode aumentar a produtividade e minimizar desentendimentos entre os funcionários.
email: caio@wsiconsultoria.com
Agende uma reunião: https://bit.ly/2RqV61B
A WSI foi fundada em 1995, quando começou a operar seu sistema de marketing digital de sucesso, estruturado como franquias para profissionais de negócios em todo o mundo. Reconhecida como uma fornecedora global de soluções de marketing digital, desenvolveu importantes parcerias estratégicas, que, por sua vez, ampliaram e fortaleceram a sua rede de soluções digitais. Para mais informações sobre as oportunidades como Franquiado da WSI, entre em contato conosco pelo email: administrativo@franquiawsi.com.br
Website: http://www.franquiawsi.com.br
Email: administrativo@franquiawsi.com.br
