Hoje em dia é preciso tomar certos cuidados na hora de abrir uma franquia. Existem milhares de opções no mercado e escolher aquela correta para você é um desafio que será necessário enfrentar.
É bom conhecer seu perfil, suas habilidades e as características que procura em um negócio. Analise cuidadosamente o contrato que as franqueadoras estão oferecendo.
Veja o tempo pré-determinado se condiz com o que busca e o mais importante, se esse tempo será justo para que você tenha um retorno do capital investido. Por isso vamos dar cinco dicas para você escolher a franquia que melhor se adapta ao que procura.
Saiba como funcionam cada franquia, seja de alimentação que você deverá seguir o que já está pré-estabelecido ou até mesmo uma franquia de marketing digital que você terá algumas liberdades para tocar o negócio.
É necessário que o franqueado goste do que faz, por isso procurar o que mais lhe apetece é o indicado. Se não gosta de cozinhar, não adianta abrir uma franquia alimentícia, pois irá trabalhar aos finais de semana, ficará com cheiro da comida e precisará contratar mais funcionários para as tarefas. Por isso pense com cuidado no que gosta e o que gostaria de trabalhar.
Essa é uma dica valiosa, pois você só saberá se funciona na prática e nada melhor falar com quem já está praticando. Por isso vá atrás dos franqueados, bata um papo, saiba o que funciona e o que não funciona, se o trabalho é bem visto pelo público.
Isso é importante. Quando você está fazendo sua pesquisa precisa saber de tudo, se a franqueadora está em ordem, se existe algum problema, os cases de sucesso e fracasso que a franquia possui, esteja ciente de tudo o que acontece no ramo que escolheu.
Essa parte é a que destacamos como sendo a principal depois da escolha. Por que você estará colocando a mão na massa e trabalhando para que sua franquia cresça, para que você continue no mercado, por isso arregace as mangas e inicie o trabalho. Quanto mais se emprenhar, mais rápido conseguirá crescer.
email: caio@wsiconsultoria.com
Agende uma reunião: https://bit.ly/2RqV61B
A WSI foi fundada em 1995, quando começou a operar seu sistema de marketing digital de sucesso, estruturado como franquias para profissionais de negócios em todo o mundo. Reconhecida como uma fornecedora global de soluções de marketing digital, desenvolveu importantes parcerias estratégicas, que, por sua vez, ampliaram e fortaleceram a sua rede de soluções digitais. Para mais informações sobre as oportunidades como Franquiado da WSI, entre em contato conosco pelo email: administrativo@franquiawsi.com.br
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Todo empreendedor precisa estar atento as novas tecnologias. A internet é um bom aliado para divulgação, mas é necessário saber como proceder. Você que possui uma franquia de marketing digital que já trabalha com mecanismos online para seus clientes, precisa aplicar também em sua empresa para poder crescer. (mais…)
Com o crescimento da internet e do comércio online o trabalho com marketing digital está crescendo vertiginosamente. O modelo de negócios de uma franquia digital permite que o empreendedor tenha mais flexibilidade para se trabalhar.
Não é necessário que o franqueado tenha um espaço físico, é possível trabalhar em casa. O modelo home based é indicado para quem está iniciando ou mesmo para quem quer um estilo diferente de empresa. Com esse estilo não haverá despesas como ponto comercial, luvas, remodelação do ponto, condomínio, mobiliário, IPTU ou mesmo equipamentos. Trabalhar home office tem suas vantagens, você só precisa de uma linha telefônica, internet, uma mesa e um computador. Os jovens são atraídos por esse modelo de negócios. E no caso de reuniões com clientes é possível locar salas de coworking ou mesmo fazer em cafés. (mais…)
Como em qualquer negócio, é preciso ter ciência do que pode ou não pode fazer para melhorar sua franquia. Claro que não temos a fórmula perfeita, isso seria impossível, porém com um pouco de conhecimento sobre seu negócio e trabalho é possível reconhecer alguns sinais de que algo está errado e melhorar a tempo. (mais…)
Primeiramente vamos saber o que é o clima organizacional e motivacional. De modo resumido, o clima organizacional é a percepção que os funcionários possuem da empresa e como isso os motiva. As empresas precisam se conectar com os seus colaboradores de modo que todos se vejam praticamente como uma família, sendo que o negócio deseja sempre o bem estar e a felicidade dos que estão dentro de sua organização, pois desse modo conseguem com que todos se sintam realizados e ainda oferecem qualidade de vida no trabalho.
Por isso vamos perguntar. Quanto tempo você passa em seu trabalho? Diria que é metade do seu dia? E como é o ambiente? Trabalha-se bem e feliz ou é algo mecânico apenas para cumprir horário? Se a resposta for a segunda colocação, acredito que você precise rever seus conceitos.
Quando o clima é positivo vemos a alegria, o entusiasmo, a participação, a dedicação, a satisfação e a motivação nos funcionários. Já quando o clima não está legal ocorrem as tensões, a discórdia, a desunião, a rivalidade, o desinteresse em realizar as tarefas e a falta de comunicação.
Com um ambiente propício a se trabalhar, o funcionário fica mais contente e produz mais. Contudo, com a desmotivação ele para o que estava fazendo, faz quando quer e começa a faltar mais. Como melhorar isso? Com uma pesquisa entre seus funcionários, saiba escutar, faça uma reunião e exponha os problemas que devem ser alterados. Quanto mais funcionários desmotivados, mais problemas para sua empresa.
Um bom empreendedor sabe que para que o seu negócio alavanque é necessário ter percepção. E é essa percepção que fará de sua empresa o melhor lugar para se trabalhar. Funcionários motivados e trabalhando para o coletivo é possível, basta organizar o ambiente para que seja propício a qualidade de vida.
Daremos um exemplo. Você possui uma franquia de marketing digital. A rotina é estressante, pois é necessário um dia com mais de 24 horas para resolver todas as tarefas. É o conteúdo, é o gerenciamento da conta do cliente, é a prospecção de mais clientes, são projetos para alavancar a empresa.
Sim, o dia é complicado. E se por acaso uma célula da sua franquia não está no lugar correto, toda essa linha de produção desaba e o que fazer para consertar? Como falamos mais acima é necessário fazer pesquisa entre os funcionários. Saber o que eles estão sentindo, como é possível melhorar o ambiente para que se tenha mais qualidade de vida e consequentemente mais produtividade.
Algumas dicas que daremos para melhorar o convívio na empresa é invista em seus funcionários. Proporcione cursos de aperfeiçoamento. Estimule a cultura, faça sessões de cinema ou teatro. Tenha algum plano de relaxamento como massagem, yoga ou exercícios posturais. Mantenha seu funcionário com um canal aberto de comunicação, estimule a conversa. Perceba quando é um dia ruim e tente fazer algo para alegrá-lo como um café da tarde ou um vídeo engraçado. Estimule a leitura, faça com que cada vez mais seu colaborador tenha vontade de ler e conversar a respeito. Promova atividades em que a família esteja reunida.
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A WSI foi fundada em 1995, quando começou a operar seu sistema de marketing digital de sucesso, estruturado como franquias para profissionais de negócios em todo o mundo. Reconhecida como uma fornecedora global de soluções de marketing digital, desenvolveu importantes parcerias estratégicas, que, por sua vez, ampliaram e fortaleceram a sua rede de soluções digitais. Para mais informações sobre as oportunidades como Franquiado da WSI, entre em contato conosco pelo email: administrativo@franquiawsi.com.br
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Vamos entender primeiramente o que é a franquia de marketing digital e o que ela pode proporcionar para seus clientes. Franquia é um modelo de negócios que já foi testado e deu certo no mercado. Quando você resolve abrir uma empresa e ser seu próprio chefe, alguns cuidados são necessários, já falamos sobre as “vantagens de se abrir uma franquia” e as “dúvidas mais frequentes” em outros artigos, vale dar uma conferida.
Segundo a Wikipédia “Marketing digital são ações de comunicação que as empresas podem utilizar por meio da Internet para divulgar e comercializar seus produtos, conquistar novos clientes e melhorar a sua rede de relacionamentos. O marketing digital traduz-se em ações de Marketing (Estratégicas, Econômicas e Operacionais) adaptadas aos meios digitais, de forma a obter, nestes canais, a mesma eficiência e eficácia do marketing tradicional e em simultâneo potenciar os efeitos do marketing tradicional. Na sua operacionalização são, normalmente, utilizados canais, meios e ferramentas digitais”.
O marketing digital é um modelo de negócios relativamente novo no mercado, mas altamente necessário para as empresas que querem mais visibilidade em seu negócio. Não é apenas anunciar, é informar sobre o seu produto ou serviço para um mundo onde qualquer um que esteja conectado à internet possa encontrá-lo.
Como qualquer franqueado, é preciso ver as diretrizes da marca. O que ela oferece e o que você pode fazer para complementar o serviço oferecido. Esse trabalho é executado para fazer com que a imagem institucional da empresa seja conhecida no mundo digital. Com o trabalho direcionado, as chances de obter bons resultados aumentam consideravelmente.
O profissional de marketing digital, além de planejar e estruturar ações para a melhoria da imagem da empresa na internet, propõe ações de SEO, Link Building, Links Patrocinados; produção de Guest Posts e conteúdo para o blog; e-mail marketing, gestão de Redes Sociais e análise de resultado, entre outros atributos.
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Com a correria empresarial nem sempre nos recordamos de todos afazeres previstos para o dia, correto? São tantas tarefas, reuniões e projetos que alguns se perdem e com eles a possibilidade de terminar o dia com sua lista zerada. Pois bem, hoje traremos algumas dicas de organização que vão além do ambiente, hoje serão dicas de aplicativos ou programas que nos auxiliam como uma agenda, um bloco de notas ou mesmo pastas com suas devidas separações.
Não importa com o que você trabalha, seja uma micro, pequena, média empresa ou seja uma franquia, não importa o estilo, neste caso o que importa é a organização e como fará para você e seus funcionários renderem mais. Vamos conhecer alguns aplicativos que irão facilitar seus dias.
Existem alguns aplicativos que auxiliam no gerenciamento pessoal e em grupo. Sabe aquele projeto que precisa ser executado por várias pessoas e cada etapa é distribuída entre eles? Com esses aplicativos você consegue delegar, ver e conversar sobre cada tarefa para o dia. Eles são bons para planejar também a longo prazo, pois como cada etapa fica nos dias que foram inseridos para completar a tarefa. Estes que indicamos são gratuitos.
Asana: ele ajuda a controlar a execução e facilita a comunicação dos integrantes. Tem uma interface simples e possui acesso pela sua conta Google, assim todas as tarefas que fizer vão para seu e-mail.
Basecamp: possui o acesso vinculado ao Google, isso pode facilitar muito, pois pode ser aberto em micros, smartphones e tablets. É gratuito por dois meses.
Trello: organiza eventos, controle de processos e permite a criação de check-list. Para se trabalhar em grupo também é bom, pois agrega todos os envolvidos. Também possui acesso ao Google, podendo fazer login por ele.
Evernote: este aplicativo armazena texto, áudio e vídeo e permite o compartilhamento com outras pessoas. Ele pode ser acessado de várias plataformas, smartphone, tablete ou micro. Este aplicativo tem uma versão paga com mais funcionalidades.
Dropbox: esse aplicativo tem sua versão paga e gratuita, ela possibilita o armazenamento de arquivos na nuvem permitindo o compartilhamento com o grupo.
Esses são alguns programas que podem lhe auxiliar na hora de organizar seus projetos, sua agenda e também possibilita maior interação entre os funcionários.
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Quando se pensa em abrir uma franquia, precisa esgotar todas as suas dúvidas e questionamentos sobre a marca que está adquirindo ou vai adquirir. Por isso, nada melhor que estar preparado para todas as situações.
Você está lá pesquisando sobre as melhores franquias e de repente se depara com uma pergunta: isso será bom para mim? E depois dessa vem a enxurrada de outros questionamentos, não é? Separamos aqui as dúvidas que são mais frequentes e quem sabe assim auxiliar você nesta nova etapa.
Acredito que a primeira pergunta é sempre essa “Franquia ou negócio próprio”? essa é uma pergunta que você precisa se fazer. Você como empreendedor teve uma ideia inovadora que pode dar certo ou não e, por outro lado, tem a franquia com seu know-how, marca consolidada e conhecida da população. É bom sempre colocar em um papel os prós e contras das duas modalidades e ver a mais vantajosa.
“Em que segmento devo atuar?” Bem neste caso você precisa saber o que gosta, no que se dá melhor. Se gosta do ramo de alimentação procure franquias neste ramo, em vestuário, em franquias de marketing digital, em acessórios, tem para todos os gostos e bolsos.
Muitos franqueados pensam que só porque compraram uma franquia o negócio é seu. Ledo engano. A marca continua sendo do franqueador, por isso, mensalmente, é necessário fazer uma prestação de contas e deixar sempre tudo às claras. O seu sucesso é sempre bem visto pelo franqueador e se caso estiver indo mal, ele pode te ajudar a não falir.
“Como identifico um bom franqueador? E o franqueador está obrigado a disponibilizar as planilhas e dados financeiros da rede para o franqueado?” Deve-se sempre procurar uma franquia que segue as normas da ABF, é uma ajuda extra na hora de decidir. E sim, o franqueador tem a obrigação por 10 dias de lhe passar as planilhas para você analisar.
É sempre bom ter mais capital do que o exigido pela rede para a abertura da franquia, assim se houver algum problema você possui maneiras de se reerguer.
“O que é taxa de royalties? Por que devo pagar taxa de publicidade ao franqueador?”. Royalties é a taxa paga pela marca. A taxa de publicidade é destinada as campanhas que são feitas ao longo do mês, o que não é usado fica para um fundo destinado a ações futuras.
É sempre bom estar com suas dúvidas sanadas, não é mesmo? Por isso questione, vá fundo em suas dúvidas, não deixe nada por perguntar. Separamos algumas questões que podem lhe abrir um leque na hora de perguntar ao franqueador.
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Você é um empreendedor e está em busca de uma franquia, mas ainda não sabe o que é melhor para você? Vá aos eventos e palestras, se informe das franquias mais interessantes, o que você gosta de fazer pode ter em alguma empresa.
Existem vários segmentos de franquias. Prestação de serviços, beleza e saúde, alimentação e as que são virtuais como, por exemplo, as franquias de marketing digital e as de turismo online. (mais…)
Trabalhar em casa tem suas vantagens. Sem congestionamentos, sem transporte público lotado, sem minutos esperando uma mesa na praça de alimentação… mas por outro lado é necessário saber se policiar. Para se trabalhar com home office é preciso ter uma agenda organizada das tarefas e cumpri-las. Não é por que você está em casa que pode ficar assistindo TV o dia todo. Organização é a palavra.
Um local próprio para trabalhar é o primeiro passo. Nada de ficar deitado na cama ou no sofá. Tem que ter uma mesa certinha. Segundo é se arrumar como se você fosse ir trabalhar normalmente, assim você separa o momento lazer do momento trabalho. Terceiro, e muito importante, marque horários. Sim isso mesmo, tenha um horário para iniciar as atividades, um horário para almoçar e um para finalizar. (mais…)
