Como em qualquer negócio, é preciso ter ciência do que pode ou não pode fazer para melhorar sua franquia. Claro que não temos a fórmula perfeita, isso seria impossível, porém com um pouco de conhecimento sobre seu negócio e trabalho é possível reconhecer alguns sinais de que algo está errado e melhorar a tempo.
Já vimos que é necessário a escolha de um local bom para que seu negócio dê certo. Seja um ponto comercial ou mesmo uma franquia home based é interessante que a escolha não prejudique seu trabalho.
Quando se trata de uma franquia, muitos dos franqueadores escolhem o local baseados em pesquisas, isso às vezes muitas vezes acaba ajudando os franqueados, pois devido a pesquisa é possível saber se existem outras franquias da mesma marca próximo, os concorrentes, os possíveis compradores, por isso um estudo do local sempre é indicado.
Se você trabalha em casa, o local não é tão importante assim, concorda? Errado. É importante sim, pois você não atenderá seus clientes em casa. Precisará encontrar um local para reuniões e isso é importante para seus clientes perceberem que mesmo sendo um home based, você possui locais para discutir ações para eles, não necessariamente a empresa deles. Por isso a escolha de cafés, coworks ou espaços culturais, dentre outros locais para se fechar negócios ou mesmo trabalhar, é uma pedida viável.
Quando você adquire uma franquia você já tem o modelo pronto. Geralmente não pode alterar nada, pois é assim que funciona. Portanto, se você é um empreendedor saiba como funciona o sistema do negócio que está adquirindo, pois pode acontecer de muitas aprimorarem os processos com o auxílio do empreendedor. Como esse perfil geralmente quer sempre buscar ações que melhorem os processos e tem uma visão abrangente, muitas franquias aceitam o contato desse franqueador que irá mostrar o que pensou e entrar em comum acordo se será utilizado ou não.
Como dizia o saudoso Chacrinha “quem não se comunica se trumbica” e é exatamente isso. Sem comunicação não tem como executar um trabalho bem feito. Se o franqueador não conversa com o franqueado como a franquia vai prosperar? É necessário a troca de experiências, falar o que está ou não funcionando na franquia. Mostrar que ideias novas podem ser incorporadas e dar muitos resultados.
É preciso saber administrar bem o faturamento para não se perder. Quando você pensa em ter uma franquia de sucesso precisa saber quanto vai disponibilizar. Pois é necessário ter uma verba para o franqueador, os fornecedores e claro para você. Por isso é preciso saber administrar. Sem uma boa gestão as chances de fechar a empresa são grandes.
Não é piada, o assunto é sério. Se você não se esforçar e arregaçar as mangas não obterá lucros. Sem trabalho, a marca sozinha não é nada. É preciso ter as funções de cada colaborador pré-estabelecidas para que a franquia caminhe e prospere. Sem trabalho sem dinheiro, consequentemente portas abaixadas.
Se trabalha sozinho tenha em mente que nos primeiros momentos trabalhará por horas a fio sem descanso para colocar seu negócio em ordem. Contudo se você for organizado é mais fácil que tenha tempo para todos os projetos como casa, família, trabalho e diversão. É somente saber se organizar e priorizar.
email: caio@wsiconsultoria.com
Agende uma reunião: https://bit.ly/2RqV61B
A WSI foi fundada em 1995, quando começou a operar seu sistema de marketing digital de sucesso, estruturado como franquias para profissionais de negócios em todo o mundo. Reconhecida como uma fornecedora global de soluções de marketing digital, desenvolveu importantes parcerias estratégicas, que, por sua vez, ampliaram e fortaleceram a sua rede de soluções digitais. Para mais informações sobre as oportunidades como Franquiado da WSI, entre em contato conosco pelo email: administrativo@franquiawsi.com.br
Website: http://www.franquiawsi.com.br
Email: administrativo@franquiawsi.com.br
